Средневзвешенный индекс нестабильности определяет и предпочтительную структуру управления (табл. 17.5).
17.5. Модель нормативной структуры системы и ее использование при анализе и синтезе системы управления
После установления предпочтительной структуры управления фирмой стоит задача "наполнения" этой иерархической структуры блоками, ответственными за выполнения конкретных функций управления. Взаимодействие последних и должно обеспечить выполнение задач управления фирмой.
Единицей оргструктуры может являться структурный модуль. Основные требования к нему: - выполнение определенной цели, - совместимость с другими составными частями, - возможность использования в разных сочетаниях.
Моделирование взаимодействия структурных модулей предусматривает три среза: - по разнообразию результатов (промежуточный, замыкающий, исходный), - по видам деятельности (реконструкция функции, выбор режима, защита режима), - по элементам функционирования системы (вход, выход, процессор).
В результате
получается некоторая структурная решетка размерностью 
, каждый узел которой - совмещение
определенного вида деятельности, типы результата и элементы функционирования
системы (не все они реально обязательно существуют).
В зависимости от вида деятельности решения и управление в процессе их реализации связаны с: - реконструкцией функции (инновационная деятельность), - с выбором режима (инфраструктурная деятельность), - с защитой выбранного режима (эксплуатационная деятельность).
Соответственно инновационная деятельность может быть связана с промежуточными полезными результатами, инфраструктурная деятельность - со всеми видами результатов, а эксплуатационная деятельность только с исходными и замыкающими полезными результатами. В структурных модулях и системе можно выделить два типа входов - материальный и информационный и один тип выхода.
Группы структурных модулей, объединенных сильной зависимостью от одного фактора, составляют пять структурных блоков (табл. 17.7): У1 - привязка ограничений внешней инфраструктуры к условиям деятельности фирмы; У2 - реализация тиража продукции (услуг); У3 - синтез образцов изделий, услуг; У4 - обеспечение процесса создания тиража продукта; Z - общее руководство фирмой.
На основе структурных модулей можно построить контуры принятия решений для различных видов деятельности фирм. В общем случае такой контур представлен на рис. 57.
Рис. 57. Контур принятия решения
Таблица 17.7
Перечень структурных модулей, входящих в модель нормативной структуры системы
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.