|
Этап интернационализации |
Подэтапы интернационализации |
Условия для реализации |
Цели |
|
1. Экспортный |
1.1. Продажа через агентов |
- незначительная доля экспорта в продажах; - отсутствие барьеров для импорта; - местный спрос превышает предложение. |
- преодоление цикличности в спросе - реализация отличий в экономических условиях; -рост объемов продаж; |
|
1.2. Создание представительств |
- значительная доля экспорта в продажах; |
- продленный спрос; |
|
|
- отсутствие барьеров для импорта; |
- выгоды массового производства; |
||
|
- спрос равен предложению; |
|||
|
- сильная конкуренция; |
|||
|
- важность послепродажного обслуживания. |
|||
|
2. Международ-ный |
2.1. Местный маркетинг |
- различия в условиях деятельности; -необходимость дифференциации маркетинга; - интенсивная конкуренция |
- реализация различий в условиях деятельности |
|
2.2. Местное производство |
- наличие барьеров для импорта |
- доступ к местным ресурсам |
|
|
2.3. Местные НИОКР |
- более низкая стоимость - специфика маркетинга |
---// ---- |
|
|
3. Транснацио-нальный |
- мировая конкуренция |
- выгоды массового производства -глобальная оптимизация: НИОКР-ресурсы-производство |
Таблица 16.2
Выбор варианта стратегии маркетинга
|
Предпочтительный тип стратегии Факторы |
Мировой стандарт |
Его косметическая корректировка |
Специальная для больших СЗХ |
Специальная для каждой СЗХ |
|
1. Важность уникальной информации о стране |
Малая |
Большая |
||
|
2. Конкуренция |
Слабая |
Сильная |
||
|
3. Необходимость дифференциации стратегии |
Отсутствует |
Большая |
||
|
4. Сдвиг факторов успеха |
Медленный |
Частый |
||
|
5. Соотношение размеров рынка и затрат на разработку стратегии |
Малое |
Большое |
В табл.16.2 следует отметить положение, соответствующее каждому фактору в столбцах стратегии (крайних или двух промежуточных). "Усредненное" положение таких отметок и укажет целесообразный тип стратегии маркетинга.
Таблица 16.3
Выбор варианта стратегии продукт/технология
|
Тип стратегии Факторы |
Мировой стандарт |
Его космети-ческая коррек-тировка |
Специ-альная для больших СЗХ |
Специаль-ная для каждой СЗХ |
|
1. Важность уникальной информации о стране |
Малая |
Большая |
||
|
2. Сходство спроса по всем СЗХ |
Большое |
Малое |
||
|
3. Различие товаров внутри СЗХ |
Малое |
Большое |
||
|
4.Продолжительность жизненного цикла |
Длинная |
Короткая |
||
|
5. Различие в продолжительности жизненных циклов продуктов |
Малое |
Большое |
||
|
6. Соотношение объема затрат на НИОКР и объема продаж |
Высокое |
Низкое |
||
|
7. Регулирование местным правительством характеристик продукции |
Слабое |
Большое |
Действия с этой таблицей те же, что и с предыдущей.
Таблица 16.4
Выбор вариантов размещения производства
|
Альтернативы Факторы |
Местное производство |
Глобальная сеть производств |
Централизованое производство |
|
1. Экономия за счет масштабов производства |
Малая |
Значительная |
Большая |
|
2. Расходы на транспортировку |
Высокие |
Значительные |
Низкие |
|
3. Тарифные барьеры |
Высокие |
Значительные |
Низкие |
|
4. Балансировка валют |
Трудная |
Со сложностями |
Простая |
|
5. Местное законодательство по ввозу |
Ограничивающее |
Нейтральное |
Разрешающее |
|
6. Разница в стоимости рабочей силы |
Низкая |
Большая |
Низкая |
|
7. Разница в издержках по реакции на нестабильность рынка |
Низкая |
Значительная |
Высокая |
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.