Управление производительностью труда на предприятии (на примере ОАО "Деревообрабатывающий завод № 1"), страница 12

Для устранения искажающего влияния прошлого овеществленного труда применяют метод измерения производительности труда по нормативной стоимости обработки (НСО). В этот показатель не входит стоимость сырья и основных материалов, а включает только те затраты величина которых зависит от хозяйственно-производственной деятельности фирмы, от ее технической оснащенности, степени и начала использования основных производственных фондов, уровня организации труда. В НСО входит заработная плата с начислениями на нее, все цеховые и общезаводские расходы (заработная плата основных  работников, управленческого и обслуживающего персонала, стоимость топлива, электроэнергии, вспомогательных материалов).

Эти расходы, как правило, распределяются на продукцию пропорционально заработной плате основных рабочих.

НСО = З осн.рабочих +Р цех. + Р зав.                                              где, З осн.рабочих – заработная плата основных рабочих;

Р цех. – расходы цеховые;

Р зав. – расходы заводские.

Для определения НСО того или иного вида изделия устанавливается единые нормы расхода (руб.) по каждой статье калькуляции изделия. По этим единым и условно-постоянным нормативам рассчитывается объем продукции, уровень и динамика производительности труда.

Существенный недостаток этого метода – необходимость высокого уровня нормирования. Фактические затраты существенно отличаются от нормативов. Неточности норм учитывается при начислении заводских и цеховых расходов на изделия по нормам НСО.

2.2 Основные факторы, влияющие на рост производительности труда

Анализ резервов роста производительности труда позволяет систематизировать основные факторы, влияющие  на достижение конкретных результатов в этой области. Факторный подход позволяет  выявить и эффективно использовать имеющиеся резервы, оказывающие влияние на повышение темпов роста производительности труда.

Эффективное использование времени составляет сущность производительности труда. Существенным фактором роста производительности труда является также внедрение оборудования и технологий, соответствующих современному уровню развития научно-технического процесса. На предприятии необходимо ускорять темпы выбытия физически и морально устаревшего оборудования, производительность которого ниже, чем нового, а затраты на капитальный ремонт составляют значительную величину.

Все возможности роста производительности труда реализуются через использование совокупности факторов при стратегическом управлении ростом производительности труда.

Влияние факторов на изменение производительности труда, полученные в процессе анализа, являются исходной информацией для планирования мероприятий по увеличению или уменьшению значений этих факторов и усилению их влияния на рост производительности труда.

Факторы, оказывающие влияние на эффективное использование резервов в области производительности труда показаны ниже в табл. 3 и рис.2.

Таблица 3

 Реализация генеральных целей в области производительности труда