В составе заточных отделений должны быть станки для заточки: резцов токарных, строгальных, автоматных, револьверных; резцов, оснащенных твердым сплавом; сверл, фрез; фрезерных головок зуборезных резцов; долбяков; протяжек; плашек, метчиков; ножей дисковых, сегментных пил и др.
Заточное отделение следует располагать в производственном здании рядом с раздаточной кладовой режущего инструмента, где производится приём и разбраковка изношенного инструмента, а также приём и контроль инструмента, поступившего из заточного отделения.
Отделение оборудуется притирочно-вытяжной вентиляцией и изолируется от других помещений перегородками.
52. Производственные рабочие (расчет количества производственных рабочих АЛ).
расчет количества вспомогательных рабочих АЛ ведется по двум профессиям – операторам и наладчикам, которые в автоматическом производстве относятся к производственным рабочим. В объем работ операторов входит установка обрабатываемых деталей на АЛ и снятие с нее. Наладчики обеспечивают нормальную работу линии. Количество операторов принимается в зависимости от фактического количества рабочих мест линии и условий обслуживания их и составляет один или два оператора на линию в смену. Количество наладчиков расчитываестя по нормам обслуживания в зависимости от сложности наладки из расчета один наладчик на 2 – 8 единиц обслуживаемого оборудования линии.
К общему количеству производственных рабочих АЛ цеха, определенному расчетами, добавляется дополнительно 5% скользящих (запасных) рабочих.
По окончании всех расчетов количества производственных рабочих составляется сводная ведомость, в которой указывается количество рабочих каждого разряда по всем специальностям. В ведомости указывают так же разрядный коэффициент, количество рабочих, приведенных к первому разряду, средний разрядный коэффициент и средний разряд рабочих по цеху.
Затем все принятое количество производственных рабочих должно быть разбито по сменам, по возможности равномерно, но так, чтобы при двухсменной работе в 1-й смене все оборудование работало с полной нагрузкой, а при трехсменной работе все оборудование было полностью загружено в 1-й и 2-й сменах.
53. Отделение по ремонту оснастки (определение количества работающих отделения и ремонт технологической оснастки).
Отделение ремонта инструмента и оснастки предназначено для выполнения среднего и текущего ремонта инструмента и оснастки.
В рабочий состав ремонтно-механического цеха входят производственные и вспомогательные рабочие, МОП и служащие – инженерно-технический и счетно-конторский персонал.
Количество рабочих – станочников:
К
Количество слесарей:
, где
Т∑Nст – суммарная годовая затрата времени на слесарно-сборочные работы для ремонта всего количества оборудования всех видов.
FД.Р – действительное количество часов работы одного рабочего в год (действительный годовой фонд времени рабочего), ч.
Sp – количество станков, на которых может одновременно работать один рабочий (коэффициент многостаночности).
Т∑Nсл=ТслN=hчел.ч.ЕркцN ч, где
ТNсл – годовая затрата времени на слесарно-сборочные работы при ремонте всего оборудования данного вида, ч.
Тсл – ежегодная затрата времени на слесарно-сборочные работы для ремонта единицы оборудования данного вида, ч.
hчел.ч. – трудоемкость слесарно-сборочной работы единицы ремонтной сложности, ч.
N – количество единиц оборудования данного вида, обслуживаемого ремонтом.
кц – коэффициент цикличности - отношение количества ремонтов данного вида (nц), выполняемых за цикл, к продолжительности ремонтного цикла (Тц).
Ер – число единиц ремонтной сложности для данного типа ремнтируемого станка.
Количество вспомогательных (подсобных) рабочих (смазчики, шорники, транспортные рабочие, рабочие на складах, уборщики стружки и др.) и остальных категорий, работающих в цехе, принимается в процентном отношении: вспомогательные рабочие 18-20% от числа производственных рабочих (станочников, слесарей) МОП – 1-1,5%, ИТР – 9-12%, счетно-конторский и другие – 1,5-2,5% от общего количества рабочих.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.