Этот метод широко применяется при проектировании предприятий с крупными объемными сооружениями и оборудованием (предприятий химической, нефтехимической, нефтеперерабатывающей, металлургической, пищевой промышленности и т.п.), где он позволил значительно улучшить качество проектов.
В машиностроении этот метод распространен меньше, та как он дороже других проектов. Однако при проектировании современных машиностроительных цехов, имеющих сложную систему технологических трубопроводов и инженерных коммуникаций, непрерывный транспорт в виде напольных и подвесных конвейеров, монорельсов и т. д., большое количество сложного и крупного оборудования, связанного между собой единым производственным процессом и расположенного на разных уровнях, метод объемного макетирования является наиболее целесообразным.
28. Режимы и фонды времени работы оборудования
Число рабочих дней в году зависит от того, является ли данное производство прерывным или непрерывным. Машиностроительные заводы относятся к прерывному производству.
Расчётное число рабочих дней в году определяется годовым числом календарных дней без выходных и праздников. Однако на машиностроительных заводах могут быть отдельные участки, которые должны быть непрерывными (термические печи, мартены я т.д.).
Количество рабочих смен в сутки зависит от характера производства, программы и загрузки оборудования цеха. При проектировании большинства цехов принимается двухсменный режим работы. Для цехов с особыми условиями труда (например, литейные) или для оборудования, перерывы в работе которого не допустимы (плавильные) и дефицитного оборудования (уникальные стайки) принимается трёхсменный режим работы.
Сборочные цеха при их недостаточной загрузкемогут рассчитываться на работу в одну смену.
Продолжительность рабочей смены зависит от продолжительности рабочего времени за неделю и графика работы предприятия. Общая продолжительность рабочего времени рабочих и служащих, работающих в нормальных условиях установлена при пятидневной рабочей неделе.
При работе во вредных условиях рабочая неделя составляет 36 часов.
При проектировании различают календарный, номинальный и действительный (расчётный) фонды времени работы оборудования и рабочих.
Номинальный годовой фонд времени работы рабочих и оборудования - количество часов в году при определённом режиме работы, без учета потерь (табл. 6, с. 97).
Действительный (расчетный) годовой фонд времени - время, которое можно использовать на производство. Его величина получается исключением из номинального фонда неизбежных потерь (отпуска, больничных и т.п.; - табл. 7, с.98).
При расчёте действительного фонда времени работы оборудования исключают только потерн времени, связанные с ремонтом (табл.8, с.98). Время на проведение ремонтов определяется нормативами ППР, в зависимости от режима работы и сложности данного оборудования.
29. Компоновка цеха (назначение; основное правило при разработке компоновочного плана)
Компоновка - схематический план здания с изображением на нём отделений, участков, вспомогательных и служебно-бытовых помещений.
На компоновочном плане указывают габариты здания, сетку колонн пролётов, границы между участками цеха, вспомогательные службы, кладовые, магистральные проезды, цеховые подъёмно-транспортные средства, краны, кран-балки. Расположение оборудования на компоновочном плане не показывается.
На компоновочном плане указывают длину и ширину здания, ширину пролетов, шаг колонн.
На первом этапе выполнения компоновки намечаются границы цеха, проездов. После этого определяются границы основных производственных отделений, а также цеховых вспомогательных служб; определяют направление и характер грузопотоков.
Все отделения цеха на плане необходимо располагать по ходу общего производственного процесса в следующем порядке.
1. При единичном и
серийном производстве цеховой склад металла и заготовок и заготовительное
отделение размещаются в начале цеха. При по
точном производстве складские площадки для заготовок находятся в начале каждой поточной
линии.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.