Многонациональный воинский колектив: вопросы и ответы (Методическое пособие для командиров и политработников подразделений), страница 20

Положительный результат дает обращение к сове­сти человека. Для усиления воздействия на эмоцио­нальную сферу воина подбирают такие слова, которые могут поразить воображение солдата, матроса, затро­нуть его чувства и сокровенные желания.

В процессе убеждения от офицера потребуется так­же умение оказать человеку психологическую поддер­жку с тем, чтобы он поверил в свои силы. Важно вну­шить ему мысль о том, что его недостатки исправимы. Для этого можно воспользоваться такими приемами косвенного внушения, как намек, осуждение, одобре­ние и т. п.

В) Как в беседе учесть национальные особенности человека?

Каждой нации свойственны определенные черты. Офицеру следует знать, что, к примеру, выходцам из Средней Азии и Казахстана характерны флегматиче­ский и сангвинический темпераменты. Чаще всего по­лучается так, что они медленнее усваивают те задачи, которые перед ними ставятся. Но когда задача усвое­на, она выполняется, как правило, исключительно доб­росовестно. Важно учитывать, что эти воины очень вы­соко ценят спокойный тон, культуру речи, доверие, уважение к их личности и национальным традициям, обычаям, привычкам,

При беседе с представителями народов кавказского региона следует учитывать, что у этих воинов быстр.) протекают психические процессы. Они весьма активны и подвижны. Высокая эмоциональность создает специ­фическую окраску таким качествам, как целеустрем­ленность, смелость, настойчивость. В силу психическо­го склада воины-кавказцы стремятся быстрее достиг­нуть поставленной цели. О различных событиях они судят очень быстро и не всегда стремятся проверить правильность принятого решения. Поэтому в разгово­ре с такими воинами могут возникнуть недоразумения.

Воины коренных национальностей Прибалтики вы­деляются сдержанностью, скромностью, бережливо­стью. Они, как правило, трудолюбивы, верны дружбе. При возникновении трудностей переносят их легко. В опасной обстановке быстро мобилизуются, действуют стойко, смело и решительно. Опора на эти качества воинов — эстонцев, литовцев, латышей позволяет офи­церу активно влиять на процесс положительного само­утверждения этих солдат, матросов в подразделении.

г) Что надо иметь в виду, беседуя с людьми, имею­щими судимость?

Определенные особенности имеют беседы с теми военнослужащими, которые до призыва на воинскую службу были условно осуждены к лишению свободы, либо с отсрочкой исполнения приговора. Разговор с ними нельзя начинать с напоминания о судимости. Прежде всего надо осторожно выяснить, как воин от­носится к прежнему приговору. Одно дело, когда о я считает, что был осужден справедливо, другое дело, когда убежден в несправедливом подходе к нему. Не менее важно установить основание для освобождения от наказания по суду (условно, досрочно, по истече­нии срока наказания, по амнистии). Небезынтересно выяснить отношение солдата, матроса к традициям, ценностям, жаргону преступного мира, какие планы он строит на будущее и как оценивает свою воинскую службу.

В ходе индивидуальной беседы подчеркивают, что воин призван выполнить долг перед Родиной. Целесо­образно привести пример ранее судимых, которые слу­жили достойным образом, твердо встали па путь честной жизни и оставили о себе добрую память. Необхо­димо выдвигать перед такими воинами положительную перспективу не только на успешное окончание служ­бы, но и на дальнейшую жизнь.

В ряде случаев нелишним будет напомнить о том, ,что совершение повторного преступления признается обстоятельством, отягчающим ответственность, и учи­тывается при назначении наказания. Лица, ранее отбывавшие наказания в виде лишения свободы, при повторном осуждении направляются в колонию стро­гого режима. Если же воин осужден условно и в те­чение испытательного срока совершил новое преступ­ление, то суд присоединяет прежний срок к новому, определяемому по приговору за данное преступление.

К беседе с ранее судимым, а теперь являющимся лидером отрицательной микрогруппы готовиться необ­ходимо особенно тщательно. Следует дать принципи­альную оценку его поведения, разъяснить вред влия­ния на коллектив и поставить в известность о том, что при первом же поползновении к противоправным дей­ствиям ему будет вручено прокурорское предупрежде­ние.