Многонациональный воинский колектив: вопросы и ответы (Методическое пособие для командиров и политработников подразделений), страница 14

Как правило, они формируются в условиях стихий­ного расслоения коллектива на национальные микрогруппы различного состава, направленности и актив­ности. Если командиры и политработники не уделяют достаточно внимания развитию взаимоотношений воинов, формированию здорового нравственного климата, тогда у отдельных солдат и даже целых групп могут возникнуть намерения получать льготы по службе и в быту за счет сослуживцев. В многонациональных коллективах конечно же эти группы часто оказываются сформированными из воинов одной национальности.

Однако механизм возникновения негативных явле­ний в многонациональном коллективе не основывается на идеологических мотивах, на изначальной неприязни воинов различной национальности друг к другу. Он носит бытовой характер получения признания и при­вилегий.

Опираясь на глубокое знание дел в коллективе, от­ношений и зависимостей между воинами, офицеры мо­гут не только правильно оценивать ситуацию в под­разделении, но и контролировать развитие в нем общественно-психологических   явлений,  своевременно предупреждать возникновение конфликтной ситуации, вести эффективную работу по профилактике неустан­ных взаимоотношений.

ф 1. КАК ПОЛУЧИТЬ УГЛУБЛЕННУЮ ИНФОРМАЦИЮ О ПОЛОЖЕНИИ ДЕЛ И ВЗАИМООТНОШЕНИЯХ В КОЛЛЕКТИВЕ?

Процессы, происходящие во внутриколлективной жизни, исключительно динамичны. Это обусловливает для офицера потребность в своевременном получении необходимой информации. Особое значение имеют дан­ные о неофициальном группировании  военнослужа­щих, характере отношений в микроколлективах расче­тов, экипажей, отделений. Постоянно общаясь с под­чиненными, работая в партийной и комсомольской ор­ганизациях, офицеры располагают обычно большим количеством информации по различным вопросам жиз­недеятельности подразделения. Вместе с тем некото­рые из них испытывают трудности в ее систематиза­ции и обобщении. Многие молодые офицеры не знают, как получить необходимые им для работы данные, ощущают дефицит информации, которая необходима для сплочения коллектива. Их трудности возрастают, если в подразделении существует круговая порука, ложное понимание войскового товарищества.

Основными методами получения необходимых дан­ных являются наблюдение, индивидуальная или груп­повая беседа. Поскольку каждый из них имеет опреде­ленные достоинства и недостатки, позволяют получить частичную или одностороннюю информацию, то их применяют в комплексе.

Задачей каждого руководителя, который намерен быть в курсе всего происходящего в коллективе, явля­ется постоянное внимание к так называемым мелочам в поведении подчиненных. Многое становится понят­ным при анализе поступков воинов в процессе учебно-боевой деятельности, на учениях, при выполнении хозяйственных работ.

а) Какие признаки свидетельствуют о негативных явлениях в коллективе?

О назревании напряженности в отношениях свиде­тельствуют факты ухудшения настроения у отдельных воинов, ослабления их активности в службе и общест­венных делах, отчужденности, высказываний по пово­ду неудовлетворенности своим положением. О неус­тавных взаимоотношениях можно судить по многим другим признакам. Чаще всего военнослужащие, находящиеся в подавленном морально-психологическом состоянии, демонстрируют  «добровольное» выполнение наиболее тяжелых п грязных работ, в том числе и в неурочное время. Они размещаются на неудобных мес­тах при просмотре кинофильмов и телепередач, имеют неряшливый внешний вид (грязное рабочее обмунди­рование, сношенную обувь, старое нательное белье). У них могут отсутствовать отдельные предметы воен­ной формы.

Военнослужащие, занимающие главенствующее по­ложение в иерархии взаимоотношений в коллективе, стремятся выделиться пренебрежением к уставным требованиям, нарушением установленной формы одеж­ды, а также тем, что несвоевременно встают по сигна­лу «Подъем», не выходят на физзарядку. Кроме того, их можно заметить по обособлению в столовой, в строю подразделения (например, они могут занимать, в зависимости от обстоятельств, последнюю или пер­вую шеренгу), а также по уклонению от определенных хозяйственных работ и службы в выходные и празд­ничные дни. Периодически они могут опаздывать на вечернюю поверку, не сразу ложиться спать после команды «Отбой». Некоторые из них стремятся стать «хозяином» отдельного помещения (мастерской, фото­лаборатории), получить должность повара, кладов­щика и т. п. Как правило, они уклоняются от ведения конспектов по политической подготовке, зато много времени уделяют оформлению личных альбомов и тет­радей с песнями и стихами.