Основные направления деятельности предприятия. Управленческая структура предприятия, место службы маркетинга в управлении предприятием, страница 12

По данным таблицы видно, что в четвертом квартале условно переменные расходы увеличились на 2,09% по сравнению с первым кварталом 2005 года, основная статья, по которой произошло существенное увеличение - расходы на авиа и ж/д транспорт (6,07%). По остальным статьям произошло снижение расходов.

Условно постоянные расходы снизились на 2,09%. Данному факту способствовало снижения уровней всех условно-постоянных расходов:

- аренда зданий, сооружений (снижение на 0,65%)

- аренда торгово-технического оборудования (снижение на 0,14%)

- административные расходы (снижение на 0,43%)

-прочие условно-переменные расходы (снижение на 0,87%)

Таблица 3 - Динамика и структура формирования валового дохода предприятия

В целом валовой доход (ВД) компании увеличился на 492,5%, в  том числе:

1. По автозапчастям ВД увеличился на 463,2%;

2. По автохимии ВД увеличился на 557%

3. По автоаксессуарам ВД увеличился на 449,8%.

В структуре формирования прибыли компании наибольший вес имеет ТГ автозапчасти (8083,2 тыс.руб.), на втором месте стоит ТГ автохимия (6293,9 тыс.руб.) и на третьем месте – автоаксессуары (2631,2 тыс.руб.).

При этом необходимо отметить, что общий уровень торговых скидок в 4-м квартале  увеличился на 1,7 % по сравнению с 1-м кварталом 2005 года. Наибольшее увеличение произошло по ТГ автозапчасти (на 4,4%).

Далее проанализируем кадровую политику предприятия.

Как уже было отмечено ранее, кадровая политика ЗАО «-»  регламентирована положением «О персонале Закрытого акционерного общества».

Таблица 4 – Динамика показателей, характеризующих кадровую политику предприятия