План произ-ва продук предст-ет собой задание по произ-ву и РП необходимого кач-ва, по устан-ой цене на план-ый период. Этот план явл.центр- ым разделом бизнес плана п/п на план-ый период. Цель ан.произ-ва и РП-ан.выявления наиб. эфф-ых путей увел-я V РП, выпуска продукции, польз-щейся спросом, изыскание внутрипроиз-ых резервов роста V произ-ва:особенно научно-технич-о и орг-го хар-ра. Задачи: 1.Оценить выполн-ие пл-ых заданий по пр-ву и РП, а также динамику осн показ-ей ПП. 2. изучить взаимосвязь показ-ей ПП и факторов, влия-щих на выпол-ие. 3.Оперативно выполнять причины невып-ия запл-ых показ-ей и разраб мероприятия по их устранению. 4.выявлять внутрипроиз-ые резервы роста V произ-ва и РП, совер-ния качества прод-ции. Источники инф-ции для ан: 1.П-произ-во прод-ции, ф.№12-год-ой отчет о выполнении пл по реал-ции, техпромфинплан, бизнес-план.
1 этапом а-за пр-ва и реализации продукции явл а-з формирования и выполнения ПП, кот. включает в себя а-з выполнения плана по ассортименту продукции и плана по стр-ре выпускаемой продукции. Факторный а-з производ-й программы базируется на взаимосвязи Пр, объема и затрат. А-з ПП осуществл на основании сл. зависимости: П = N*Ц-(М+ Т)-Зу-п- Пн, где П - Пр от реализации продукции; N - количество изделий одного наименования в натуральном выражении; Ц - цена единицы продукции; М - прямые материальные затраты в стоимостном выражении для каждого вида продукции; Т - прямые затраты на оплату труда рабочих; Зу-п - условно-постоянные расходы; - прибыль в остатках нереализованной продукции. Данная формула позволяет определить влияние на получаемую Пр таких факторов, как отказы от договоров по инициативе покупателей, изменения объема пр-ва по инициативе покупателей, замены материалов.. Влияние указанных факторов на Пр определяется на основании приведенной формулы с помощью приемов элиминирования.
А-з незавершенного производства НЗП имеет важное значение для своевременного и ритмичного выпуска прод-и. Недостаток и некомплектность заделов НЗП приводит к образованию узких мет в пр-ве, вызывают простои оборудования и рабочих. Сверхнормативные запасы НЗП увеличивают затраты п/п, уменьшают оборачиваемость капитала. А-з НЗП проводят на основании данных инвентаризации и оперативного учета. Методика его проведения основана на сравнении факт. остатков НЗП по отдельным деталям с нормативными. Далее выявляют причины и виновников образования сверхнормативных запасов НЗП или их недостатка. Особое внимание уделяют недостаткам в организации и управлении пр-ам, приводящим к неритмичной работе. Для разработки мероприятий по устранению недостатков проводят группировку причин и виновников отклонений, устанавливают меры ответственности за образование. Результаты а-за д. помочь руководству п/п разработать ассортимент товаров в соответствии с его стратегией и требованиями рыночной конъюнктуры. В процессе а-за необходимо также выявить реальных и потенциальных конкурентов, проа-зировать показатели их д-ти, определить сильные и слабые стороны их бизнеса, фин-ые возможности, цели, технологии пр-ва, качества продукции и ценовой политики. Это позволят предугадать образ поведения конкурентов и выбрать наиб. приемлемые способы конкурентной борьбы.
Большое значение при изучении деят-ти п/п имеет а-з ритмичности пр-ва и реализации продукции. Ритмичность - равномерный выпуск и реализация продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом. Ритмичная работа явл основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все показатели работы п/п: снижает качество продукции; увеличивает объем незавершенного пр-ва и сверхплановые остатки ГП на складах; замедляется оборачиваемость капитала; п/п платит штрафы за несвоевременную поставку продукции потребителю; несвоевременно поступает выручка и т.п.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.