Экономический анализ как инструмент управления производственно-финансовой деятельностью п/п

Страницы работы

Содержание работы

1. ЭА как инструмент управления пр-но-фин-ой д--тью п/п.

А-з широком понимании –способ познания окруж. действительности, основанный на расчленении целого на сост. части и изуч. их во всем многообразии связей и зависимостей. 2 функции: - информационно-образующую, формируя необходимую для управления информацию. Это дает возможность обосновывать управленческие решения, позволяя связать цель, на достижение кот. направлено управленческое решение, с возможностями и условиями ее выполнения; - функцию контроля. ЭА явл основой контроля за пр-ом и уровнем эф-ти принятых и реализованных решений, тем самым определяется эф-ть д-ти аппарата управления и отдельных групп его работников. Содержанием АФХД явл глубокое и всестороннее изуч. эк-кой информации о функционировании а-зируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих решений по обеспечению выполнения производ-х программ п/п, оценки уровня их выполнения, выявления слабых мест и внутрихозяйственных резервов. ЭА – это наука о методах получения достоверной эк-кой информации, необходимой для принятия оптимального управленческого решения и контроля за ходом выполнения этих решений. Предметом ЭА явл. хоз-ая д-ть п/п, рассматриваемая как сов-сть производ-х отношений во взаимосвязи с производительными силами, а также окруж. природной и соц-ной средой. Обяз. Условие – изуч. экономики в динамике.     Показ. – не предмет, а  объект анализа, они только форма, ч/з кот. познается объективное содержание хоз-й деят-ти.

Осн цель эк-ого а-за на уровне п/п состоит в повышении функцион-я хозяй-их субъектов и поиск резервов такого повышения.  Содержанием ЭА опред. задачи:1) Установл. закономерностей и тенденций эк-их явлений и процессов в конкретных условиях п/п,  2) Контроль за выполн. планов, прогнозов, управленческих решений, за эффективным испол-ем эк-ого потенциала п/п; 3) Повышение научно-эк-кой обоснованности бизнес-планов,и нормативов; 4) Изуч. влияния объективных, субъективных, внеш.и внутр.факторов на результаты хоз-й д-ти, 5) Выявлять осн. направления поиска резервов повышения его эф-ти и обеспечивать поиск этих резервов на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики; 6) Оценка степени фин-ых и операционных рисков и выработка внутр.механизмов управления ими 7) Оценка результатов д-ти п/п по выполнению планов.

Осн. принципы ЭА: - Своевременность – (правильный выбор периодичности его проведения).Регулярность - А-з следует проводить постоянно, ч/з заранее опред. промежутки вр. Конкретность - обеспечивание единства используемых при управлении и а-зе критериев кач-ой оценки функцион-я хоз-й системы. Комплексность  - Всестороннее изуч. эк-ого явления или процесса с целью объективной его оценки. Системность  - Изуч. эк-их явлений во взаимосвязи друг с другом, а не изолированно. Объективность  - использ. реальных данных, результаты его получают конкретное колич-ное выражение. Сопоставимость  - Данные и результаты а-за д.б. легко сопоставимы друг с другом. Научность  - При проведении а-за следует руководствоваться научно обоснованными методиками и процедурами. Действенность.  Экономичность  - Затраты, связанные с проведением а-за, должны быть существенно меньше того экономического эффекта, кот. будет получен в результате его проведения

Виды ЭА Классификация ЭА: По уровню управления: макроэк-кий и микроэк-кий; По отраслевому признаку межотраслевой  и отраслевой; По пространственному признаку: межфирменный внутрифирменный; По времени, к кот. обращено исследование: перспективный (долгоср-й среднесрочный), оперативный и ретроспективный (последующий) (текущий итоговый); По периодичности проведения: периодический эпизодический,  разовый. По степени охвата сторон д-ти п/п: комплексный тематический. По степени охвата а-зируемых показателей : сплошной, выборочный  и экспресс а-з. По субъектам а-за внеш и внутр. По объектам управления: фин-ый, производственный (технико-эк-кий) социально-эк-кий, экономико-экологический,  маркетинговый, инвестиционный. По методике исследования объектов: качественный факторный, ситуационный, маржинальный, функционально-ст-ной, коэффициентный.    

Для решения задач стратегич. управл-я примен. итоговый комплексный ЭА отдельных п/п, всесторонний а-з эк-кой перспективы их развития.  Основой принятия решений по регулированию пр-ва явл оперативный а-з, для кот. характерно моделирование хозяйственных ситуаций, применение стандартных решений. 

В рыночной эк-ке большое значение приобретает оперативный и ситуационный коммерческий а-з. Особенность ситуационного а-за — его комплексность, позволяющая по состоянию на определенную дату оценить х-р изменений на рынке, позитивные и негативные результаты фин-ой деят-ти. Ситуационный а-з основан на компьютерной технологии обработки оперативных информационных массивов. Режим предоставления результатов ситуационного а-за — запросный. Результаты оперативного а-за использ. также на уровне отдельных функциональных служб п/п.

Похожие материалы

Информация о работе