По данным Комиссии по ценным бумагам, в России функционируют 470.000 акционерных обществ. И только 110.000 из них (23,4%) зарегистрировали свои акции. А это означает, что не фиксируется прибыль.
В качестве красноречивого примера В. Ф. Шумейко некоторые сравнительные показатели по двум компаниям: «Газпром» и «ЭКСОН».
«Газпром» сегодня – это государственное акционерное предприятие, т. е. контрольный пакет находится у государства. В распоряжении этого гиганта - 20% мирового запаса газа. У компании «ЭКСОН» запасы в 6 раз меньше. Но при этом в 2001 «Газпром» имел капитализацию 7 млрд. долларов, а «ЭКСОН»… 300 млрд. долларов (см. рис. 4).
Несложно высчитать: с условной единицы объема сырья (газа) «ЭКСОН» получает доход в 91 млрд. долларов, «Газпром» – 0,35 млрд. (350 млн.) долларов, т. е. каждая акция «Газпрома» занижена в 250 раз.
Продолжая криминологический анализ внутренних угроз безопасности предпринимательства, перейду к краткой характеристике ее криминогенных факторов.
Вопрос 3. Криминогенные факторы предпринимательской сферы.
Такого рода факторы (движущие силы общественно опасного характера) можно рассматривать как с субъективной, так и с объективной стороны (см.рис.5).
Криминогенные факторы субъективного порядка определяются исходя из сущности и содержания категории «субъект» как «активно действующий и познающий, обладающий сознанием и волей индивид или социальная группа» (выделено мной – Г. Г.)10.
Таким образом, при обозначении и анализе криминогенных факторов имеется в виду предпринимательский социум как «большая устойчивая социальная общность людей, которая характеризуется единством условий их жизнедеятельности в каких-то существенных отношениях и вследствие этого общностью культуры» (выделено мной – Г. Г.)11.
Предпринимательскому социуму свойственны факторы, которые, конечно же, определяются спецификой деловых отношенийи сложившейся в нем социокультурой. Содержание этих факторов составляют: мотивы, потребности, интересы, установки, ценностные представления и ориентации, характер (уровень) профессиональной, правовой культуры и прочие социально-психологические, правовые и иные элементы.
Например, корпоративные интересы в улучшении прибыльности своего предприятия диктуют потребность в улучшении его финансового состояния. Реализация этого интереса возможна двумя путями, один из которых проложен в обход закона как наименее затратный и более прибыльный. Этот проторенный в предпринимательской практике путь – рискованный, но выгодный. Ожидаемая выгода оправдывает риск, да тем более, когда он представляется незначительным.
Внутренние субъективные криминогенные факторы предпринимательства можно распределить по двум группам:
1.Собственно криминогенные (л и ч н о с т н ы е) как негативные, антиобщественные факторы, непосредственно продуцирующие преступность в сфере предпринимательства:
1) корыстные мотивы (стремление к накопительству, алчность, стяжательство, престижно-потребительского характера и др.);
2) деформации правосознания (инфантилизм, пренебрежительное, нигилистическое отношение к закону и др.) и в целом низкий уровень правовой культуры;
3) негативные ориентации и установки (на подкуп, недобросовестную конкуренцию, потребительское отношение к делу, всесилие денег, извлечение прибыли из пороков человека и др.);
4) ложно понимаемые принципы деловых отношений (непременная плата за любую услугу; взятка, подкуп исключительно как необходимое средство для оперативного решения, или решения вообще деловых вопросов (например, по данным опроса, проведенного ВЦИОМ, 44% респондентов уверены, что стать богатым можно только с помощью спекуляций и обмана ближнего12);
5) повышенная уязвимость от преступных посягательств (виктимность) экономического характера и др.
2. Ситутивно-криминогенные факторы (н е л и ч н о с т н ы е), т. е. такие факторы, которые по своей сущности нельзя назвать криминогенными, даже негативными, но в определенных обстоятельствах, во взаимодействии с собственно криминогенными факторами они также продуцируют преступность (см. рис. 6).:
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.