Роль и место дисциплины ОПУП в подготовке специалистов. Типовая организационная структура дистанции сигнализации и связи. Диспетчерское руководство в дистанции, страница 15

6.  Хронометраж — изучает затраты рабочего времени, связанные непосредственно с выполнением основных и вспомогательных, т. е. оперативного времени. Хронометраж отвечает на вопрос: как работает исполнитель. Т. е. характеризует тип приема работы исполнителя и организационно-технологического процесса. Основное назначение хронометража состоит в получении данных для установлении нормативов времени на элементы ручной и машинно-ручной работы. Изучение приемов работы основных исполнителей.

Аналитически-расчетный способ технического нормирования

1.  Способ основан на использовании формул и нормативных таблиц.

2.  На основании применяемой классификации рабочего времени нормы времени на единицу продукции равна сумме норм времени :

T_н = t_рп + t_рн + t_п

Нормы оперативного времени берутся из соответствующих нормативных таблиц. А при их отсутствии — по данным хронометража.

3.  Метод технического расчета требует меньше времени на установление затрат труда по сравнению с аналитическо-исследовательским способом.

Нормы затрат труда

1.  Нормы затрат делятся на:

нормы времени;

нормы выработки;

нормы расхода рабочей силы.

2.  Нормы времени T_н — время, установленное на изготовление единицы продукции или выполнение работы исполнителем (бригадой)

 

где           Т_ш — норма штучного времени (вкл. время оперативное, обслуживание рабочего места, время на отдых личные надобности);

t_пз — подготовительно-заключительное время на партию изделий;

n — количество изделий в партии.

3.  Нормы выработки Н_в — количество продукции (переработки), которое должно быть изготовлено (выполнено) в единицу времени.

Норма выработки измеряется натуральными показателями по формуле:

T_Р — продолжительность периода на который устанавливается норма выработки, часы (минуты);

r — количество рабочих, принимающих участие в выполнении задания;

Т_Н — нормы времени на данную работу или одно изделие в человеко-часах (человеко-минутах)

Нормы времени и нормы времени — обратные величины.

4.  Норма расхода рабочей силы — Н_ррс — количество работников, необходимых для качественного выполнения задания.

Т_Р — учетный период (месяц, день);

Н_В — норма выработки (в единицу времени всеми рабочими);

Т_Н — норма времени на выполнение работ одним человеком;

t_Р —  рабочее время одного исполнителя за учетный период.

5.  Нормы выработки и расхода рабочей силы классифицируются по срокам действия и технологическому признаку.

6.  По технологическому признаку — нормы:

—  единые (устанавливаются на работы, выполняемые в одинаковых условиях);

—  типовые (для типовых технологических процессов);

—   

—  местные (на работы, не предусмотренные едиными типовыми нормами);

—  единые и типовые нормы — централизовано, а местные — руководством предприятия.

Понятие менеджмента

1.  Менеджмент — это работа с людьми по определению, уяснению и достижению цели, стоящей перед организацией и достигаемых путем выполнения функций:

—  планирование;

—  организация деятельности;

—  укомплектование штата;

—  руководство;

—  контроль.

В передовых странах с рыночной экономикой менеджмент считается профессией.

2.  Менеджменту столько лет, сколько самому человеку. Он необходим везде, где есть организованная деятельность людей. В сфере производства и обслуживания, в частных и общественных организациях, в др. как больших, так и малых группах.

3.  Существую различные понятия термина «менеджмент»: это и учебная дисциплина, и новая специальность, и процесс управления (наше определение).

Менеджмент   —      административный;

                        —      оперативный.

Административный — занимается постановкой задач (планированием организационной работы в меньшей степени0.

Оперативный — занимается надзором, мотивацией и взаимоотношением с работниками, чтобы привести к хорошим результатам в труде.