Задания для контрольных работ по курсу "Менеджмент", страница 11

в) М. Вебер

г) А. Файоль

д) А. Маслоу

е) Л. Урвик

ж) Г. Форд

5. Определение нормы труда

II. Методика проведения аттестации служащих на предприятиях

III. Составить профиль компетенции для анализируемой должности.

Приложить к контрольной работе должностные инструкции по анализируемой должности. Пример построения профиля компетенции представлен в файле «Методика выполнения заданий».

ВАРИАНТ 23

I. Тесты

1. Метод укрупненного нормирования по нормативам численности основывается на

а) анализе рабочего времени

б) корреляционном анализе

в) норме управляемости

2. Какие из перечисленных должностей относятся к категории руководителей:

а) инженер-технолог	к) мастер
в) экономист	л) инженер-конструктор
г) директор	м) главный инженер
д) начальник отдела	н) экспедитор
е) юрист	о) главный конструктор
ж) кассир	п) бухгалтер
з) заместитель директора	р) табельщик
и) секретарь-машинистка	с) наладчик оборудования

3. Назвать основные формы разделения труда в сфере управления

а) техническое

б) профессионально-квалификационное

в) должностное

г) технологическое

д) функциональное

е) все вышеперечисленные

4. Норма управляемости – это

а) оптимально возможное число управленческих работников, которые  могут эффективно управлять предприятием (организацией)

б) численность работников, необходимая для выполнения той или иной функции управления

в) оптимально возможное число непосредственно подчиненных одному руководителю работников (подразделений), которыми он может эффективно управлять

г) свой вариант

5. Методы нормирования труда служащих

II. Методы оценки деловых и личных качеств служащих

III. Построить карту организации труда работника анализируемого подразделения

Приложить к контрольной работе должностные инструкции по анализируемой должности. Пример построения карты организации труда по должности представлен в файле «Методика выполнения заданий».

ВАРИАНТ 24

I. Тесты

1. Выберите характеристику технологического разделения труда

а)состоит в обособлении конкретных видов трудовой деятельности – функций управления

б)основано на разграничении прав и ответственности по занимаемой должности в зависимости от сложности работ и имеющейся квалификации

в) основано на обособлении видов работ и операций по признаку технологической однородности

2. Выбрать операции, которые относятся к аналитико-конструктивным

а) анализ существующего положения

в) координация деятельности различных звеньев предприятия

г) создание и получение первичной информации

д) служебно-коммуникационные операции - обеспечивающие служебные взаимосвязи работников

е) документирование информации (оформление оригиналов, их копирование и размножение, прием и выдача, обработка корреспонденции)

ж) распорядительные операции - доведение принятых решений до исполнителей в виде приказов, распоряжений, заданий, поручений, инструктажа

з) проектирование (разработка предложений, проектов, планов, нормативов и различных директивных материалов)

и) обеспечение информационных связей подразделений и работников, переработка информации с помощью технических средств

к) контроль и оценка деятельности подразделений и исполнителей, меры поощрения и взыскания

л) все виды вычислений и расчетов

3. Разделение управленческого труда

а) Обособление и специализация различных видов управленческой деятельности

б) Согласованность совместных действий работников в одном или разных, но связанных между собой трудовых процессах

в) Обособление управленческого труда в рамках функционирующего предприятия

г) свой вариант

4. К санитарно-гигиеническим условиям труда относят:

а) освещение

б) свет стен

в) шум

г) чистота воздушной среды

д) психологический климат в коллективе

е) музыкальное оформление

ж) оптимальное сочетание режимов труда и отдыха

з) все вышеперечисленные

5. Дать определение нормы времени

II. Сущность и формы профессионально-квалификационного продвижения служащих. Формирование кадрового резерва

III. Построить документограмму движения какого-либо документа и оптимизировать маршрут его движения.