Влияние индекса «избегание неопределенности» на организационное поведение
|
Низкое значение индекса UA |
Высокое значение индекса UA |
|
Меньшее структурир-е деят-ти Меньше письменных правил. Раб-ки с более универсальным образ-ем, хар-н общий или дилетантский подход Допуск-ся плюрализм мнений Мен-р уделяет больше внимания стратегич. вопросам Мен-ры в большей степени ориентир-ны на внутригрупповое взаимод-е, меняют стиль рук-ва в завис-ти от обстоят-в Мен-ры охотнее принимают индивид-ные и рискованные реш-я Выс. ур-нь текучести раб. силы Более амбициозные раб-ки Более низкий ур-нь удовлетвор-я Меньше власти благодаря контролю неопределенности Менее ритуализированное поведение |
Большее структурир-е деят-ти Больше письменных инструкций Большее число узких спец-тов Все д.б. унифицировано (стандартизир-но), наск. это возм-но Мен-ры уделяют больше внимания деталям Мен-ры в большей степени ориентир-ны на з-чи и менее склонны менять свой стиль рук-ва Мен-ры неохотно принимают индивидуальные реш- и реш-я в усл-ях риска Низкая текучесть раб. силы Менее амбициозные раб-ки Более выс. ур-нь удовлетвор-я Больше власти благодаря контролю неопред-ти Более ритуализированное поведение |
2. Избегание неопред-ти. Этот индекс св-н с такой хар-кой среды как стабильность. Он опред-т в какой степени общество рассматривает себя как находящееся под угрозой. Составляющие индекса: важность не нарушать правила; лояльность компании; количество профессиональных стрессов. В странах с выс. знач-ем индекса тревожность снимается с помощью проявл-я эмоций, агрессив-ти; стремятся к стабильности в карьере. В культурах с низким знач-ем индекса релаксация носит пассивный хар-р, проявление эмоций не поощр-ся. 3. Индивидуализм – коллективизм. Низкое знач-е индекса индивидуализма свидетельствует о высоких патерналистских тенденциях (забота не только о раб-ке, но и о его семье, которая требует безусловного подчинения). Данный индекс имеет обратную корреляцию со значением индекса Power distance (искл-е составляют такие страны, как Франция и Бельгия).
Характеристика индивидуалистской и коллективистской культур
|
Индивидуализм |
Коллективизм |
|
Социальное положение человека определяется на основе индивидуального успеха |
Социальное положение индивида определяется его принадлежностью к группе (полк, семья, нация) |
|
Система права призвана защищать индивидуальные права |
Право защищает коллективные групповые интересы |
|
Характерна ситуация, когда люди действуют свободно, на свой страх и риск |
Интересы группы ставятся выше, чем интересы индивида |
|
Допускается выражение "ненормального" мнения |
Выражение непопулярного мнения не приветствуется |
|
Процесс принятия решения основывается на решениях индивида |
Широкое распространение имеет консенсусное принятие решений |
|
Лояльность в фирме не приветствуется |
Характерна ориентация на карьеру в фирме и в этом отношении на высокую лояльность |
4. Маскулинизм
Мужской взгляд: заряженность на карьеру, успех, деньги, матер. ценности (Германия). Женский стиль воззрения: ориентация на людей, кооперацию, забота о других, кач-во жизни (страны Скандинавии).
5. В 1980-е годы в связи с многочисленными исследованиями в азиатских странах был сформирован пятый индекс: Долговременная – кратковременная ориентация.
2.18. Показатели потенциальной экономической эффективности создания и функционирования ЗСП, ее конкурентоспособности на мировом рынке инвестиций.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.