Экономика и менеджмент \ Маркетинг

Аналіз вибору стратегії позиціонування ТМ «Растішка» МНК Group DANONE, страница 10

Можливості:

1.Ріст  рівня попиту на продукцію

2.Постійне вдосконалення технологій виробництва

3.Зниження цін

4.Завоювання частки ринку конкурентів

Загрози:

1.Втрата частки ринку

2.Більш низькі ціни конкурентів

3.Конкуренти, що швидко розвиваються

4. Збої у постачанні сировиною

Сильні сторони:

1.Стабільне фінансове становище

3.Компанія - один з світових лідерів ринку молочної продукції

4.Постійна розробка і впровадження новинок

5.Постійний контроль якості на всіх етап виробництва і постачання.

6.Активне  просування продукції

7. Відомість на світовому ринку і прочні позиції на ринку СНД

8. Досвідчений кваліфікований персонал.

Поле СіМ

1.1. Зростання рівня попиту на продукцію компанії за рахунок високої якості пропонованої продукції, розширеного, постійно оновлюваного асортименту

1.2. Вдосконалення технологій виробництва за рахунок сприятливого фінансового становища, наукових досліджень в даній області, досвідченого кваліфікованого персоналу 1.3.Зниження цін за рахунок стабільного сприятливого фінансового становища, низького ступеня ймовірності банкрутства.

1.4.Завоювання частки ринку у конкурентів за рахунок, високої якості продукції, розширеного асортименту, активного просування продукції, довіри споживачів, іміджу компанії

Поле СіЗ

1.1.Втрата частки ринку може бути виключена активним просуванням продукції, довірою споживачів, впровадженням новинок, якістю продукції

1.2.  Конкуренти не завдадуть шкоди через стабільне сприятливе фінансового становище, низький ступень ймовірності банкрутства, якость продукції тощо

1.3 Збої в постачаннях товару на ринок можна компенсувати популярністю, постійний аналіз ринку допоможе вчасно зорієнтуватися при зміні ситуації на ринку

Продовження таблиці 2.4

Слабкі сторони:

1.Вузьке охоплення ринку

2. Відсутність налагодженої системи  заходів щодо ефективного використання конкурентних переваг.

3. Відносно високі ціни на пропоновану продукцію

4. Сильний натиск з боку конкурентів

Поле СліВ

1.1.  Вдосконалення технологій виробництва допоможе знизити ціни на продукцію.

1.2.Зниження цін за рахунок вдосконалення технологій виробництва, стабільного сприятливого фінансового становища, низького ступеня ймовірності банкрутства може дозволити подолати проблему конкуренції

1.3 .Завоювання частки ринку за рахунок високої якості продукції і довіри споживачів.

Поле СліЗ

1.1.Нізкая мобільність і реакція на зміни зовнішнього середовища може спричинити за собою втрату частки ринку компанії

1.2. Відносно високі ціни на пропоновану продукцію компанії в порівнянні з низькими цінами конкурентів можуть спричинити втрату частки ринку компанії

жінок, що ведуть активний спосіб життя, слідкують за фігурою і прагнуть отримувати позитивні зміни від вживання не тільки смачного, а ще й корисного низькокалорійного йогурту.

На цьому етапі головною метою комунікативної політики має бути інформування покупців про необхідність щоденного вживання Активиа для покращення травлення і самопочуття, про те що ця продукція завжди відмінної якості і до того ж смачна і корисна.

Орієнтуючись на тенденцію до здорового способу життя, а також вживання натуральної екологічно чистої продукції, необхідно сформувати в уяві споживача ідею, що пропонований продукт задовольняє потребу в здоровій та корисній їжі, відзначається дієтичними і оздоровчими властивостями.

  Основний упор має робитись саме на оздоровчій властивості йогурту, тобто з одного – раціонального боку споживач купує продукт харчування, а з іншого боку - споживаючи Активиа щодня, може значно поліпшити свій стан здоров'я і отримати гарне почуття у будь-якій ситуації. Крім того, необхідно інформувати споживача, що продукти мають різні відтінки смаку, що має задовольнити найвибагливішого споживача.

Скачать файл