Итоговый тест по дисциплине "Стратегический менеджмент в здравоохранении" (Тест из 352 вопросов с отметками на правильных ответах), страница 3

L1: оперативные цели

L2: стратегические цели

R1: руководители среднего и низшего звена

R2: руководители высшего звена

I:

S: Установите соответствие сроков достижения целей в зависимости от занимаемой должности (по Д.Кемпбел):

L1: младшие менеджеры, сотрудники отделов бухгалтерского учета, канцелярские служащие, плановики, снабженцы

L2: менеджеры среднего звена, менеджеры по продажам, менеджеры производства, управляющие персоналом

L3: высшее звено менеджеров совет директоров

R1: недели

R2: месяцы

R3: годы

I:

S: Установите соответствие сроков достижения целей в зависимости от занимаемой должности (по Д.Кемпбел):

L1: уборщики, рабочие, кладовщики, кассиры

L2: секретари, сменные мастера

R1: часы
R2: дни

I:

Q: Установите сферы деятельности компании, где рекомендовано использование целей:

1: сфера доходов организации

2: сфера работы с клиентами

3: сфера управления человеческим потенциалом

4: сфера потребностей и благосостояния сотрудников

5: сфера социальной ответственности

I:

S: Цели – желаемые конечные ###:

: результаты

I:

S: Планирование – это ### решение вопросов:

: заблаговременное

I:

Q: Установите последовательность зависимости отслеживания состояния внешней среды и функции планирования:

1: плановое реагирование (выявление изменений, происходящих во внешней среде и адаптация структуры организации и ее деятельности к этим изменениям)

2: упреждающее планирование (будущие характеристики внешней среды прогнозируются характер будущей плановой деятельности «подстраивается» под ожидаемые внешние условия)

3: активное плановое воздействие (определяется желательное состояние внешней среды и способы достижения такого состояния)

I:

S: Установите соответствие различных видов планов:

L1: по типу планирования
L2: по временной ориентации в технологии разработки
R1: операционные
R2: реактивные

I:

S: Установите соответствие различных видов планов:

L1: по уровню управления
L2: по временному признаку
R1: корпоративные
R2:  перспективные
I:

S: Установите соответствие различных видов планов:

L1: по уровню управления
L2: по временному признаку
L3: по типу планирования
L4: по временной ориентации в технологии разработки
R1: отдельного подразделения

R2: среднесрочные
R3: тактические
R4: инактивные
I:

S: Установите соответствие различных видов планов:

L1: по уровню управления
L2: по временному признаку
L3: по типу планирования
L4: по временной ориентации в технологии разработки
R1: отдельного предприятия
R2: годовые
R3: стратегические
R4: преактивные
I:

Q: Установите правильную последовательность алгоритма стратегического менеджмента:

1: осуществляется набор высококвалифицированных специалистов, которые могут изобрести продукт и разработать технологию его создания

2: специалисты разрабатывают стратегический план организации

3: производится товар с издержками, которые ниже издержек конкурентов

4: организация получает высокий доход

V1: Раздел 2: Разработка конкурентных стратегий

V2: Тема: Исследование окружения организации. Стратегии организации и методика их разработки

I:

Q: Установите правильную последовательность анализа факторов внешней среды:

1:анализ известных факторов

2: анализ случайных факторов

3: анализ скрытых факторов

I:

Q: Установите последовательность результатов анализа факторов внутренней среды:

1: финансовая модель организации

2: перечень слабых и сильных сторон организации по сравнению с конкурентами

3: перечень тенденций в отношении сильных и слабых сторон

I:

Q: Установите последовательность анализа конкуренции внешней среды:

1: установить список главных и ведущих конкурентов по однородному продукту

2: установить компанию эталон для проведения внутреннего анализа

3: установить структуру рынка и тренды, выявленные  «слабые сигналы»будущих изменений

I:

Q: Установите последовательность стратегических показателей качества стратегии:

1: чистая прибыль

2: стоимость собственного капитала

3: чистый дисконтированный доход