Итоговый тест по дисциплине "Стратегический менеджмент в здравоохранении" (Тест из 352 вопросов с отметками на правильных ответах), страница 17

R2: спрос увеличится на 6%

I:

Q: Установите последовательность улучшения качества:

1: подготовка к решению проблемы

2: прояснение ситуации

3: приведение в состояние движения

4: закрепление изменений

I:

S: ИСО – это ###  организация, пользующаяся консультативным статусом ООН:

: неправительственная 

I:

S: Установите соответствие:

L1: ISO 9004
L2: ISO 10011
L3: ISO 10012
L4: ISO 10013
R1: «Общее руководство качеством и элементы системы качества»
R2: «Руководящие указания по проверке системы качества»
R3: «Требования, гарантирующие качество измерительного оборудования»
R4 «Руководящие указания по разработке руководств по качеству»

I:

S: Установите соответствие:

L1: ISO 9000
L2: ISO 9001
L3: ISO 9002
L4: ISO 9003
R1: «Общее руководство качеством и стандарты по обеспечению качества»
R2: «Руководство по проектированию, разработке, производству монтажу, обслуживанию»»
R3: «Руководство по производству»
R4: «Руководство по контролю и испытанию продукции»

V1: Раздел 4: Стратегическое планирование.

V2: Тема: Функциональная структура организации. Стратегическое планирование и контроль.

I:

S: Укажите, какие из приведенных высказываний не относятся к типам
организационных структур:

: большая организационная структура

: функциональная организационная структура

: организационная структура на основе географического деления

: мультидивизионная организационная структура

I:

S:   Укажите, какие из приведенных высказываний относятся только к интеллектуальным ресурсам:

: здания

: собственный и заемный капитал

: торговая марка

: люди и их квалификация

I:

S: Предприятия входящие в картель имеют и хозяйственную самостоятельность:

: юридическую

I:

S: Пул это ### поступающая в общий фонд и распределяющаяся, согласно квотам, заранее обусловленным участникам:

: прибыль

I:

S: Установите соответствие:

L1: линейно штабная

L2: функциональной департаментализации
L3: дивизионная

R1: наличие административной подчиненности должностных лиц и специализация на определенных задачах
R2: деление организации на автономные элементы и блоки, каждый из которых имеет конкретную четкую задачу и обязанность, т. е. выполняет определенную функцию

R3: деление организации на обособленные, самостоятельные бизнес единицы и блоки по видам товаров и услуг, группам покупателей, географическим регионам

I:

S: Установите соответствие видов и целей дивизионных структур:

L1: продуктовая структура

L2: структура, ориентированная на потребителя

L3: региональная структура

R1: максимизация прибыли и завоевание позиций на рынке

R2: удовлетворить интересы определенной группы потребителей

R3: обеспечить связь с клиентами и местными органами власти

I:

S: Главная причина развития дивизионных структур – ### производства:

: диверсификация

I:

S: Основу матричной структуры составляет ### структура управления:

: функциональная

I:

S: Основу кольцевой структуры составляет ###:

: совет

I:

Q: Установите последовательность принципов, лежащих в основе характеристики организационных структур:

1: способ подразделения отдельных видов работ

2: способ распределения полномочий

3: способ установления сферы контроля

4: механизм координации деятельности

I:

Q: Установите последовательность принципов, которых необходимо придерживаться при совершенствовании организационных структур:

1: простота

2: адаптивность

3: увеличение самостоятельности при принятии решения

4: кратчайшие пути прохождения информации

5: рациональная степень централизации

6: разделение стратегических и оперативных функций

7: сочетание вертикальных и горизонтальных связей

8: расширение участие персонала в управлении

I:

Q: Установите последовательность необходимости крупных изменений в структуре организации:

1: низкую или сниженную эффективность производства

2: ужесточение конкуренции

3: несовместимость сложившейся организационной структуры управления с предлагаемыми в будущем ростом предприятия и его перспективными целями