Пути
снижения издержек в первом звене цепи
- более
выгодные цены поставки
- работать
с поставщиками для достижения более низких издержек
- осуществлять
интеграцию «назад»
- использовать
более дешевые товары-заменители
- лучше
управлять связью между цепочками ценностей
- компенсировать
высокие издержки в данном звене цепи за счет других звеньев
Пути
снижения затрат во втором звене цепи
- сократить
внутренний бюджет компании
- улучшить
методы работы и технологический процесс
- убрать
из производственного процесса этапы с высокими издержками
- осуществлять
кооперацию
- использовать
ресурсосберегающие технологии
- совершенствовать
этапы технологического процесса с самыми высокими издержками
- упростить
дизайн товара
Пути
снижения издержек в третьем звене цепи
- сокращать
разницу между продажной ценой и себестоимостью
- находить
с участниками каналов распределения возможности снижения затрат
- перейти
к более экономичной стратегии распространения товаров, включая интеграцию
"вперед".
- компенсировать
высокие издержки в данном звене за счет других звеньев
Вопрос
10. Методы анализа внутренней среды фирмы.
1)
Анализ
компетенций
Этапы
выявления ключевых компетенций
- определение нынешних компетенций
- оценка выявленных компетенций
- анализ
полезности для
потребителя выявленных компетенций
- определение
компетенций, необходимых в перспективе
- изучение
портфеля компетенций
2)
Анализ
цепи формирования ценности
Цепь
формирования ценности
Критерии
выделения видов деятельности:
- экономическая
деятельность вносит существенную долю в издержки данной компании или
отрасли
- поведение
издержек данного вида экономической деятельности отличается от других
- конкурирующие
фирмы осуществляют данный вид экономической деятельности другим способом
- экономическая
деятельность обладает большими потенциальными возможностями для
дифференциации продукции
Связи
в цепи формирования ценности:
- технологические
связи внутри цепочки ценностей одного подразделения предприятия
- связи между
цепочками ценностей подразделений внутри предприятия
- связь
с поставщиками
- связь
с потребителями
Система
цепочек ценностей
Пути
снижения издержек
в
первом звене цепи
- более
выгодные цены поставки
- работать
с поставщиками для достижения более низких издержек
- осуществлять
интеграцию «назад»
- использовать
более дешевые товары-заменители
- лучше
управлять связью между цепочками ценностей
- компенсировать
высокие издержки в данном звене цепи за счет других звеньев
во
втором звене цепи:
- сократить
внутренний бюджет компании
- улучшить
методы работы и технологический процесс
- убрать
из производственного процесса этапы с высокими издержками
- осуществлять
кооперацию
- использовать
ресурсосберегающие технологии
- совершенствовать
этапы технологического процесса с самыми высокими издержками
- упростить
дизайн товара
