Описание кадровой политики (основные принципы)
Должностная инструкция менеджера по персоналу
Структура:
· Описание должности
· Подчинение, подчиненность
· Основные обязанности
· Права
· Полномочия
· Ответственность
Должностная инструкция и спецификация должности
Описание должности
Внутриорганизационный документ, определяющий что и как должен делать человек, занимающий данную должность.
Основа ДИ:
1.Основные характеристики работы
- Что делается?
- Когда?
- Почему?
- Где?
- Как?
2. Направление ответственности
- Ответственность за подчинённых
- За оборудование, материалы, инструмент
- Финансовая ответственность
3. Требования, предъявляемые работой
- Требуемый уровень производительности и результатов
- Навыки и опыт
- Аналитические способности
- Физические данные и состояние здоровья
- Уровень мотивации и социальные навыки
Элементы ДИ:
1) Идентификация должности
· Точное название компании
· Точное название подразделения компании
· Организационное название должности
· Неофициальное название должности
· Код/ шифр должности (должность можно тарифицировать)
2) Служебные отношения
· Кому непосредственно подчиняется и какова формальная отчётность
· Есть ли подчинённые
3) Задача работника/ должностные обязанности
· Конкретные действия работника
· Указание частоты (постепенно, периодически, по необходимости)
4) Требуемые результаты работы (стандарты), количественная/ качественная эффективность:
· Количественная оценка труда
· Соответствие человека стандартам работы в компании (с клиентами), внутренним стандартам организационной культуры
5) Используемое оборудование, машины, инструменты и т. д.
6) Ответственность работника (в рамках- административного кодекса + адекватное выполнение обязанностей)
7) Условия работы: физические, риск, график, особые условия, условия оплаты труда
+ ПРАВА
структурные
взаимодействия
Спецификация должности (закрытый документ, описания человека) – минимальные требования к работнику, которые позволяют ему успешно выполнять работу, связанные с его профессиональными и личными качествами.
Основные элементы:
1) Профессиональные требования к работнику:
· Профиль и уровень образования
· Необходимость прохождения специальных тренингов и обучения
· Общий трудовой стаж
· Стаж работы в данной/ аналогичной должности
· Стаж работы в данной компании
· Наличие специальных знаний и умений
2) Личные требования:
· Физические
· Психологические
+ описание рабочего дня!!!
18. Аутсорсинг функций по управлению персоналом. Виды, задачи, преимущества и ограничения использования аутсорсинга персонала.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.