Экономика и менеджмент \ Средства и методы управления качеством

Отчёт для анализа системы менеджмента бизнеса со стороны руководства, страница 12

5. Персонал: (в разработке, готовность 29.10.12)

            - Группы с №1 по № 5 проходят обучение в г. Крефельд

            - Завершили обучение: мастер склада – 4 чел., инженер по планированию производства – 4 чел., контролер ОТК – 2 чел.

            - Производится оформление необходимых документов для 6 группы обучающихся.

           - По проекту производства поездов приняты

           - Обучение Фраунхофского института технологии и прикладных исследований материалов  - технология склеивания и поверхности:

·  9 практических специалистов завершили обучение и сдали теоретический и практический экзамены,

·  10 специалистов по склеиванию проходят обучение

          - Обучение института по сварке SLV M-V GmbH:

·  12 сварщиков проходят специальный теоретический курс

           - Сформирована заявка Siemens AG на 2013 год на специалистов по технической поддержке по проекту поездов.


6. Производство и технологии поездов:

- В процессе проработки конструкторской документации производится уточнение необходимого технологического оборудования и оснастки совместно с техническим департаментом;

- Производится корректировка планировок цехов (участков) изготовления кузовов;

- Продолжается работа по формированию технических заданий на покупку оборудования для изготовления кузовов и для сборки электропоездов. Сформированы технические задания на приобретение оснастки, инструмента и порядка 90-95% оборудования;

- Ведется  работа с генеральным проектировщиком  «Трансмашпроект» по созданию рабочей документации производства электропоездов в ООО «Уральские локомотивы»;

- Разрабатываются технологические процессы по имеющейся конструкторской документации. Разработаны ≈150 технологических процессов на детали кузова;

-Выполнены этапы работ по проверке и согласованию чертежей по изготовлению кузовов (вагоны А,В);

- Ведется проверка и согласование чертежей, полученных от конструкторов по изготовлению кузова (вагоны С,Е,D).


Проект «Внедрение требований IRIS в ООО «Уральские локомотивы»


1. На 31.10.12.                                                                                        2. На 31.12.12.

Основные этапы:

0 этап – управленческий

1 этап – подготовительный

2 этап – организационный

3 этап – разработки основополагающих  документов

4 этап – стандартизации

5 этап – внедрения требований IRIS

6 этап – подведения итогов требований IRIS

7 этап – проведения процедур, подтверждающих соответствие системы менеджмента бизнеса ООО «Уральские локомотивы» требованиям стандарта IRIS

Вывод:

Работа по проекту «Внедрение требований IRIS в ООО «Уральские локомотивы» признана удовлетворительной, проблем в реализации проекта не выявлено.


10 Результаты анализа предыдущеих проектов

Проектное управление в ООО «Уральские локомотивы» принято в 2011г. В течение 2011-2012гг. в ООО «Уральские локомотивы» не было завершенных проектов.

11 Анализ фактических и потенциальных отказов при эксплуатации и их воздействие на окружающую среду

Скачать файл