После проведенного анализа были предложены и обоснованы мероприятия по снижению расходов в Эксплуатационном вагонном депо.
Среди таких мероприятий можно выделить:
- снижение затрат на оплату труда, вследствие сокращения численности, а так же снижения средней заработной платы;
- разобраться в причинах происходящих отказов оборудования и браков в работе;
- снижение материальных затрат, связанное с заменой более дорогих поставщиков менее дорогими;
- снижение производственных расходов в части расходов на коммунальные платежи и обслуживания и ремонта производственного оборудования;
- снижение расходов, применяя дополнительные меры. Например, сократить расходы на переподготовку кадров.
1 Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12.12.1993г. (с учетом поправок, внесенных Законами Российской Федерации о поправках к Конституции Российской Федерации от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ
2 Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. От 29.12.2014) (с изм. И доп., вступ. В силу с 29.01.2015)
3 Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. От 04.11.2014) «О бухгалтерском учете»
4 Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, Приказ Минфина России от 06.05.1999 №33н
5 Корпоративный учетный принцип «Учет расходов», КУП 11/2013.
6 План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкция по его применению, утвержден приказом Минфина РФ от 31 октября 2000 г. N 94н (в редакции от 08.11.2010)
7 Положение о Эксплуатационном вагонном депо Инская – структурном подразделении Западно-Сибирской дирекции инфраструктуры – структурного подразделения Центральной дирекции инфраструктуры – филиала открытого акционерного общества ОАО «РЖД», утверждено 23 июля 2012 г.
8 Быков В.С., Жоров А.В., Обласов М.В. Бухгалтерский учет как основа информационного обеспечения управления железных дорог. Новосибирск, 2003. - 213 с.
9 Данилин В.Ф. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий железнодорожного транспорта: Учебник для вузов ж.д. трансп. М.: Маршрут, 2008.
10 Колесень Е.В. Совершенствование методики анализа экономического потенциала хозяйствующего субъекта: дисс.канд.эк.наук. Пермь, 2012.
11 Лапидус Б.М., Мачерет Д.А., Вольфсон А.Л. Теория и практика управления эксплуатационными затратами железнодорожного транспорта. М., 2012.
12 Меньшикова М. Ю.Управленческий учет и анализ затрат структурных единиц ОАО «Российские железные дороги»: дисс.канд.эк.наук. Самара,2010.
13 Николаева С.А. Доходы и расходы организации: практика, теория, перспективы, М.: Аналитика-Пресс, 2000.
14 Никольская Э.В. Анализ затрат на производство // Экономический анализ: теория и практика. 2007. - №5 (86).
15 Петров Ю. Д., Купоров А. И., Шкурина Л. В. Планирование в структурных подразделениях железнодорожного транспорта: Учебник для вузов ж.-д. транспорта. – М.:ГОУ «Учебно-методический центр по образованию на железнодорожном транспорте», 2008.
16 Петрова В.И. и др. Управленческий учет и анализ. М.: ИНФРА-М, 2010.
17 Подоба В.А. Разработка показателей операционного бюджета эксплуатационного вагонного депо : метод. указания и задания к курсовой работе / – Хабаровск : Изд-во ДВГУПС, 2010.
18 Рассказова М. М. Экономический анализ затрат хозяйств инфраструктуры железной дороги: дисс.канд.эк.наук. Новосибирск,2011.
19 Соколов Ю.А. Расходы организаций. М.: Издательство «Альфа -Пресс», 2006.
20 Терешина Н. П., Шкурина Л. В. Бюджетирование на железнодорожном транспорте: Учеб. для вузов ж.-д. транспорта. / М.: ФГБОУ «Учебно-методический центр по образованию на железнодорожном транспорте», 2014.
21 Консультант Плюс : справ.-правовая система. Режим доступа: http://www.consultant.ru/
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.