Результатами сравнения выступают индексы, которые в свою очередь характеризуют изменение сравниваемых величин, в процентах или долях, а также абсолютные и относительные отклонения. Одновременно с приемом сравнения в анализе взаимосвязи экономических показателей широко применяется метод факторного анализа.
Под факторным анализом принято понимать методику системного и комплексного изучения, а так же измерения воздействия факторов на величину результативных показателей.
Для анализа хозяйственной деятельности факторы — это движущие силы, которые могут оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на хозяйственные процессы, и результаты хозяйственной деятельности. В зависимости от степени воздействия на результаты хозяйственной деятельности факторы подразделяются на основные и второстепенные. Среди основных факторов принято выделять те, которые оказывают значительное воздействие на результативный показатель. В свою очередь второстепенными считаются те, которые не оказывают значительного воздействия на результаты хозяйственной деятельности в сложившихся условиях. Следует отметить, что один и тот же фактор может быть и основным, и второстепенным в зависимости от обстоятельств.
Основными методами факторного анализа принято считать метод элиминирования и индексный метод.
Метод элиминирования применяется тогда, когда для анализа необходимо условно ликвидировать воздействие на резюмирующий показатель всех факторов за исключением одного или нескольких основных, влияние которых на изучаемый объект требуется определить.
Наиболее часто встречающимися вариантами элиминирования считаются методы цепных подстановок, абсолютных и относительных разниц.
Замена планового показателя фактическим называется подстановкой, а способ, с помощью которого производится данная замена - методом цепных подстановок. Число подстановок по общему правилу равно числу показателей, а число расчетных позиций на единицу больше за счет наличия исходных данных. Фактор, влияние которого необходимо определить, принимается как переменный, а все другие по отношению к нему принимаются как постоянные. Результат влияния определяется Разность между полученной расчетным путем величиной резюмирующего показателя и его предшествующим значением – есть результат влияния показателей.
В свою очередь метод абсолютных разниц представляет расчет влияния каждого фактора по абсолютному отклонению его фактического значения от планового показателя. Подстановка предусматривает замену показателя планового значения не полной величиной отчетного, а алгебраическим отклонением отчетного показателя от планового. Такая подстановка позволяет без последующего исчисления разности обобщающих показателей определить влияние частного фактора на обобщающий показатель.
Метод относительных разниц принято считать одним из самых эффективных способов факторного анализа. Его применяют для измерения влияния факторов на прирост обобщающего показателя, когда исходные данные содержат уже определенные ранее относительные приросты факторных показателей в процентах или коэффициентах.
Сущность индексного метода основана на отношении фактического уровня анализируемого показателя в отчетном периоде к его уровню в плановом периоде. Данный метод основан на относительных показателях динамики, выполнения плана.
Используя такие методы финансового анализа как вертикальный и горизонтальный методы, представляется возможным выявить на сколько рационально или нерационально были использованы средства предприятия. Может быть выделен элемент затрат, на который было затрачено наибольшее количество средств, имели ли место отклонения от планируемых показателей и вследствие каких причин.
Структурный или вертикальный анализ предполагает под собой определение структуры результирующих показателей с выявлением влияния каждой позиции отчетности на общий результат деятельности структурного подразделения. Преимуществом данного метода принято считать то, что он сглаживает негативное влияние инфляционных процессов, которые, так или иначе, вносят искажения в абсолютные показатели отчетности.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.