В то же время правительством реально не осуществляются необходимые вложения в развитие высокотехнологичного производства и разработок. В частности, сверхдоходы бюджета от экспорта нефти и газа, которые могли бы использоваться на инвестиции, хранятся в т.н. Резервном фонде и Фонде национального благосостояния в иностранной валюте и европейских и американских ценных бумагах: по данным на 1 февраля 2013 г. $86,2 млрд. в Резервном фонде и $89 млрд. в Фонде национального благосостояния.
Источники средств для модернизации.
В разное время разные страны использовали разные источники средств для модернизации производства, развития технологий.
Сюда могут относиться использование дохода от продажи природных ресурсов или других доходных статей внешней торговли, внешние займы, доходы от эксплуатации колоний и неоколоний, контрибуции с побежденных государств, экспроприация отдельных социальных групп, наконец, напряжение ресурсов населения и национальной экономики.
Для Англии важнейшим источником было ограбление колоний, а до этого – экспроприации собственного крестьянства (огораживания), а также пиратство.
Германия в 19 веке произвела модернизацию в том числе и за счет репарационных платежей с побежденной Франции.
СССР в 1930ых годах осуществлял индустриализацию за счет напряжения собственных ресурсов и использования сильных сторон новой общественной системы.
Способы повышения эффективности производства.
На уровне структуры компании.
Концентрация производства. Более крупные предприятия имеют больше ресурсов для внедрения новой техники, осуществления НИРОКР. А также могут экономить на накладных расходах и вспомогательном производстве (например, один инструментальный цех и один экономический отдел на большое предприятие, или на каждом маленьком).
Кооперация предприятий. Это позволяет разделить отдельный производственные функции на взаимовыгодных условиях, и, кроме того, дает системный эффект от кооперации, так что результат обычно больше простой суммы сложенных сил.
Специализация – позволяет сосредоточиться на каком-то одном продукте или технологическом процессе (в том числе в рамках кооперации) и делать его лучше.
Комбинирование (различных видов производств) – обратный специализации процесс. Дает большую независимость от внешней среды. В условиях рынка (диверсификация активов) позволяет, в случае неблагоприятной экономической ситуации по одному виду деятельности, «остаться на плаву» за счет других.
На уровне управления производством и технологии.
Внедрение новой техники, повышение производительности труда, механизации и автоматизация труда.
Уменьшение количества деталей и узлов в изделии, их стандартизация и унификация с целью использования одних и тех же деталей в разных изделиях.
Повышение ритмичности производства (позволяет избежать простоев и расходования впустую ресурсов на условно-постоянные затраты).
Нормирование затрат ресурсов.
Использование математических моделей оперативно-календарного планирования, с целью оптимизировать загрузку оборудования.
На уровне материально-технического обеспечения.
Создание запасов материалов и деталей для обеспечения ритмичной работы.
Поиск поставщиков, обеспечивающих качественным сырьем, в срок и по оптимальным ценам.
Организация инструментального хозяйства.
На уровне руководства и принятия управленческих решений.
Выбор оптимальной структуры управления.
Обучение производственных руководителей (начальников цехов и т.д.) основам экономики предприятия, с целью понимания ими экономических последствий тех или иных действий.
Правильное делегирование полномочий.
Внедрение автоматических систем управления предприятием.
Структура предприятия и структура управления.
Организационная структура предприятия – это подразделения, из которых состоит предприятия.
Для промышленного предприятия характерны следующие службы и подразделения:
Производственные подразделения (которые занимаются непосредственно производством):
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.