Основные положения по организации работ при восстановлении разрушенных объектов, страница 2

Каждой части (подразделению)  поручается, как правило, отдельный объект (участок) работ. При этом учитываются производственные возможности этих частей (подразделений), а также опытпоса. их командиров и всего личного состава. Ответственные объекты  (участ­ки) работ, являющиеся решающими для успеха восста­новления, поручаются частям, имеющим наиболее опыт­
ный личный состав.

Руководят работами начальники работ на объектах.

При расположении нескольких искусственных со­оружений, преимущественно малых мостов  и труб,  на близком расстоянии друг от друга, однотипности работ на них и удобном сообщении между ними производство работ организуется поточно-скоростным способом с вы­полнением каждым подразделением определенных видов работ на всех объектах.

При работе па одном объекте (мостовом перехо­де) нескольких частей создании нескольких участков работ командованием назначается начальник восстанов­ления перехода, которому командиры частей и началь­ники спецформирований, работающих на переходе, под­чиняются в производственном отношении.

Начальник восстановления перехода ответственность за готовность объекта в срок и за качество выполненных работ.

Для руководства работами при начальнике восстановления перехода создается штаб, в качестве кото­рого используется, как правило, штаб меду щей (моею
вой) части с усилением его при необходимости за счет штабов других частей и спепформированип, работающих па данном переходе. Это усиление производится распо­ряжением старшего начальника,

К работам по восстановлению мостов и труб мо­гут привлекаться местные железнодорожные строитель­ные и эксплуатационные организации и местное населе­ние. Порядок привлечения местного населения и мест­ных организаций устанавливается командованием.

На основании выданного проекта начальник вос­становления перехода (начальник работ на объекте) си­лами своего штаба разрабатывает рабочие чертежи кон­структивных элементов (при отсутствии типовых реше­ний) и документацию по  организации  работ   (проект организации работ па переходе, проекты производства работ по отдельным конструктивным элементам и т. п.). При создании на объекте нескольких участков, работы на которых выполняются разными частями, такая до­кументация по участкам разрабатывается командирами
соответствующих частей на основании проекта организа­ции работ на объекте в целом.

Проект организации работ включает следующие производственные документы:

график производства работ по восстановле­нию перехода и рабочие графики по участкам работ с указанием продолжительности выполнения и потребно­сти в силах и средствах по каждой работе;

графики изготовления и поступления конструкций и материалов с указанием продолжительности и потреб­ности в силах и средствах по каждому виду операции;

план строительной площадки;

технологические указания и схемы по производ­ству основных и транспортных работ;

рабочие чертежи   необходимых  вспомогательных устройств (подмостей, рабочих мостов, монтажных опор и т. п.) для производства работ;

схему организации связи.

Проектная документация но организации работ дол­жна содержать также конкретные указания по созданию условии для безопасного и безвредного выполнения работ как на строительной площадки в целом, так и на отдельных рабочих местах, а также для отдыха работаю­щих, с учетом требований и правил обеспечения без­опасности.

При разработке проектов производства работ следует всемерно использовать имеющиеся технологические ин­струкции и карты, а также указания и требования на­стоящего Руководства.

Вес монтажные работы по сборке типовых кон­струкции должны производиться по типовым технологи­ческим картам. При отсутствии типовых технологиче­ских карт  при сборке нетиповых конструкций должны разрабатываться отдельные проекты производства работ (технологические указания), содержащие:

технологическую последовательность операции и указания по организации рабочих мест;

решения всех необходимых вспомогательных устройств для монтажа и приспособлений для безопас­ного производства работ, обеспечения устойчивости и неизменяемости смонтированной части на всех стадиях монтажных работ (схемы строповки, расчеты расчалок и якорей, решения, обеспечивающие безопасную работу монтажников при установке крупных блоков и т. п.).

В рабочих графиках производства работ по участкам подробно учитываются все операции, последова­тельность и способы выполнения их для отдельных участков, видов работ и перехода в целом.

Рабочие графики должны быть своевременно дове­дены до соответствующих частей и подразделений и про­работаны со всем личным составом, участвующим при вы­полнении работ по данному графику.

На рабочем графике ведется исполнительный (дис­петчерский) график производства работ, отражающий фактический ход их выполнения и позволяющий свое­временно и оперативно ликвидировать намечающиеся отставания.

Командиры рот расставляют силы и средства на своем участке работ в соответствии с рабочими графи­ками и проектом производства работ, детализируют и уточняют рабочие графики и выдают задания команди­рам взводов.

Командиры взводов доводят задания до командиров отделений и начальников (старших) команд.

Командиры отделений (начальники команд) доводят полученное задание до каждого солдата и распределяют работу между солдатами в соответствии с действую­щими технологическими инструкциями и картами таким образом, чтобы обеспечить выполнение задания в крат­чайший срок, малыми силами и с хорошим качеством.

График изготовления и поступления конструкций и материалов должен предусматривать:

необходимую  интенсивность   изготовления   кон­струкций и поступления конструкций и материалов в со­ответствии со сроками графика восстановления;

способы доставки материалов и конструкций, по­требность в транспортных силах и средствах и кем они обеспечиваются;

необходимую вместимость площадок, которые от­водятся для складирования.

На плане строительной площадки должны  быть определены и обозначены:

места выгрузки и размеры складов хранения (со­средоточения) материалов  и конструкций   централизо­ванного изготовления;