По сравнению с 1998 г. производство лемеха П702 в 1999 г. упало на 37%, производство лемеха ПЛЖ-31702 на 23%. В 1998 г. на балансе предприятия была положительная величина прибыли, 1999 и 2000 гг. – предприятие отработало с убытками. Затраты на 1 руб. реализованной продукции составили 1 1999 г. 1,04 руб. На имеющиеся производственные возможности отрицательно влияет отсутствие в полном объеме сырья и материалов на производство запасных частей, низкий спрос, незначительное число заказов на продукцию предприятия.
Средняя численность работающих в 1998 г. составила 125 человек, в связи с отсутствием металлопроката ОАО «ПТЗ» находилось в административном отпуске 3785 чел/дн., текучесть кадров за 12 месяцев 1999 г.: принято 10, уволено 19 человек. Общая численность в 1999 г. – 118 чел., из них 86 – рабочие, ИТР – 32 человека. Фактическая численность работающих в 2000 г. равна 128 чел., в том числе: рабочих – 96, руководителей – 15, специалистов – 13, служащих – 1, хозяйственная группа – 3.
Кадровый потенциал группы и группообразующих предприятий представлен в таблице 1.2.
Таблица 1.2. Состав и движение персонала группообразующих предприятий в 1998-2000 гг.
Предприятие |
Численность |
Рабочие |
Руководители |
Специалисты |
Служащие |
Совместительство |
|||
01.01.98 |
01.01.99 |
01.01.00 |
01.01.01 |
||||||
1. АО «МЗ» 2. АО «АСМ» 3. АО «ПТЗ» 4. АО «АСМ-запчасть» 5. АО «ИНС» |
88 130 125 116 69 |
92 118 118 119 71 |
96 117 112 112 71 |
91 125 128 146 75 |
60 93 96 111 51 |
10 17 15 18 8 |
20 11 13 14 10 |
- 1 1 3 2 |
1 - 3 - - |
Всего по ФПГ |
1753 |
1787 |
1254 |
250 |
248 |
24 |
19 |
При переходе к рыночной экономике существенно изменились условия функционирования крупных промышленных предприятий, одним из которых является ФПГ «Сибагромаш», которая разделяет трудности, испытываемые российской промышленностью в ходе экономических преобразований. В частности, это сокращение заказа, неравномерность спроса на сельскохозяйственные и почвообрабатывающую технику, обусловленная сезонностью ее использования, изменение платежеспособного спроса на продукцию гражданского назначения.
Конечно снижение объемов производства сельскохозяйственной техники, выпускаемой ФПГ «Сибагромаш», объясняется еще и кризисом в сельском хозяйстве, неплатежеспособностью земледельческих хозяйств, нарушением связей с бывшими союзными республиками и это, безусловно, является временным явлением, поэтому в рамках ФПГ «Сибагромаш» постоянно разрабатываются и реализуются различные инвестиционные проекты по совершенствованию сельскохозяйственной техники.
Провозглашенные цели и задачи деятельности ФПГ «Сибагромаш» очень сложно реализовать на практике, реальные результаты работы группы отражены в финансовом анализе.
2. Оценка финансово-хозяйственной деятельности
В современных условиях правильное определение реального финансового состояния предприятий и организаций-участников ФПГ «Сибагромаш» имеет огромное значение не только для самих субъектов ФПГ, но и для многочисленных акционеров и будущих инвесторов. Недостаточная финансовая устойчивости предприятий ФПГ может привести к неплатежеспособности всей ФПГ в целом, к отсутствию у ней денежных средств для финансирования текущей и инвестиционной деятельности, а при ухудшении финансового состояния - и к банкротству.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.