От обесп-ти п/п труд рес и эф-ти их исп-ия зависят V и своеврем-ть вып-ия всех работ, степень исп-ия обор-ия, машин, мех-мов и как следствие - V пр-ва пр-ии, ее с/с, прибыль и ряд других эк пок-лей. Осн задачи ан-за: изуч-ие обесп-ти п/п и его струк-х подр-ий персоналом по колич-ым и кач-м парам-рам; оценка экст-ти, инт-ти и эф-ти исп-ия персонала на п/п; выявл-ие резервов более полного и эф-го исп-ия персонала п/п. Ист-ки инф-ии - план по труду, стат отч-ть, данные табельного учета и отдела кадров. Обесп-ть п/п труд рес опред-ся сравнением факт-го кол-ва раб-в по категориям и профессиям с план потреб-тью. Квалификац-ый состав рабочих – это оценка стр-ры труд потенц-ла. Обобщ-щей оценкой явл-ся среднетарифный разряд. Опр-ся как средняя арифм взвешенная тарифных разрядов (взвешенных по числу рабочих, имеющих эти разряды): Ср.разряд рабочих = разряд×кол-во рабочих/количество рабочих. Для опред-ия соотв-ия квалиф-ции рабочих сложн-ти предстоящих работ сопост-ся со средним тарифным разрядом работ: Тарифный разряд раб-х = трудоемкость×разряд раб-х×объем раб-х/объем работ. Соотв-вие должно быть max, т.е. целесообр-но уравнивать эти два пок-ля. Особ вним уд-ся ан-зу обесп-ти п/п кадрами наиб важных профессий. Для хар-ки движ-ия раб силы рассчит-ют и ан-ют динку след-х пок-лей: коэф-т оборота по приему персонала: Кпр = Кол-во принятого на работу персонала/ССЧ персонала; коэф-т оборота по выбытию: Кв = Кол-во уволившихся раб-в/ССЧ персонала; коэф-т текучести кадров: Ктк = Кол-во уволившихся раб-в по собствен желанию и за наруш-е дисциплины/ССЧ персонала; коэф-т постоянства состава персонала п/п: Кпс = Кол-во раб-в проработавших весь год/ССЧ персонала. Необх изучить причины увольнения раб-в (по собствен желанию, сокращ кадров, наруш-ие труд дисциплины и др.). Полноту исп-я труд рес можно оценить по кол-ву отраб-х дней и часов одним раб-м за анал-ый период, а также по степени исп-ия фонда рабоч времени (ФРВ). Такой ан-з проводится по кажд категории раб-в, по кажду произв-му подр-ию и в целом по п/п. ФРВ зависит от числ-ти рабочих, кол-ва отраб-х дней одним раб-м за год и средн прод-ти рабочего дня: ФРВ = ЧП*Д*П. Для выявлен причин целодневных и внутрисменных потерь раб-о времени сопост-ют данные факт и плано баланса раб-го времени. Потери м/б вызваны разными объективными и субъективными обст-вами, не предусм-ми планом: дополнит-ми отпусками с разреш-ия админ-ции, заболеваниями раб-х с врем потерей трудоспос-ти, прогулами, простоями из-за неисправности оборуд-ния, из-за отсутствия работы, мат, э/э, и т.д. Сокращение потерь рабо времени, кот обусл-ны причинами, завис-ми от труд коллек-ва, явл-ся резервом ↑ пр-ва пр-ии, не требующим доп инвестиций и позвол-щим быстро получить отдачу. Чтобы подсчитать его, необх-мо потери рабоч времени (ПРВ) по вине п/п * на план среднечасовую выраб-ку пр-ии: ∆ВП =ПРВ*ЧВ0.
Осн цель ан-за ПТ – выявл-ие резервов ПТ и выявл-ие рез-тов ↑ эф-ти пр-ва. Для оценки уровня ПТ прим-ся sis обобщ-х, частных, вспом-х пок-лей. К обобщ-м пок-лям относ-ся: среднегод выр-ка пр-ии одним раб-ком; среднедневная выр-ка пр-ии одним раб-ком; среднечасовая выр-ка пр-ии одним раб-ком; среднегодовая выр-ка пр-ии на одного раб-ка в стоим-м выр-ии. Опр-ие выработки пр-ии на одного работающего в стоим-м выр-ии – наиб распространенный метод оценки. Недостаток: влияние уровня цен и уровня мат затрат. Выр-ка пр-ии в натур выр-ии – это более точная оценка уровня ПТ. Недостаток в том, что имеет место несравнимость при большой номенклатуре, ассорт-нте, сортности, а прим-ие ка-либо переводных коэф-тов не всегда точно отражает действ-ть. Производ-ть в нормированных часах – это наиб точная оценка, но есть сущ-ый недостаток – нормир. часы м/б исп-ны только на данном п/п и только по сдельно-работающим исп-лям. Оценка ПТ – это ан-з исп-ия живого труда. Он начин-ся с расчета уровня выр-ки раб-ка и продолжается оценкой планируемых, факт достигнутых, сверхплановых изм-ий Ур-ня выр-ки на одного раб-ка. Оценка дается и по уровню выр-ки и по темпам изм-ния. Частные пок-ли – это затраты времени на пр-во 1 пр-ии опред вида (трудоемкость ед-цы выпущ-ой пр-ии). Можно считать этот выпуск пр-ии за 1 человеко-день или человеко-час. Вспомогат пок-ли – хар-ют затраты времени на вып-ие ед-цы опред вида работ или на объем вып-х работ за 1 времени. Среднегодовая выработка продукции (СГП)на одного раб-ка: СГВ=УД×Д×П×СВ, где УД – доля рабочих в общей численности работающих, Д – кол-во дней, отраб-х одним рабочим за год, П – ср.продолжительность раб дня, СВ – ср.часовая выработка пр-ии. Влияние ПТ на V выпуска продукции опр-ся долей прироста V производства за счет изм-ия числ-ти работающих и изм-ия их производ-ти. I вариант – когда прирост ССЧ меньше, чем прирост V пр-ва; ∆Q=100-(∆ССЧ*100)/∆Q, если изм. ССЧ = 5%, а изм.Q = 10%, то изм.Q = 100-5×100/10=50%; II вариант – когда ССЧ остается без изм-ия, а прирост V пр-ва имеет место. В этом случ изм. V пр-тся за счет ПТ. III вариант – когда изм. ССЧ больше изм.V считается, что весь V пр-ва происходит за счет числ-ти. Эти же изм-ия можно посчитать методом абсолютных разниц:± ∆Qч=(ССЧф-ССЧбаз)*Вбаз; ± ∆Qв=(Вф-Вбаз)*ССЧф; ± ∆Qоб=± Qч± Qв.
62. Анализ фонда оплаты труда.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.