Экономика и менеджмент \ Менеджмент

Алгоритм разработки кадровой политики предприятия. Координатор группового процесса. Функции управления персоналом, страница 13

Продолжение табл. 21

1

2

3

4

4.

Подбор персонала

Поиск специалистов вне предприятия по текущим заявкам и на перспективу в соответствии с утвержденным штатным расписанием с использованием различных способов привлечения специалистов:

  • использование собственной базы данных;
  • сотрудничество с кадровыми агентствами;
  • реклама о наборе в СМИ, в том числе на сайте в Интернете;
  • установление рабочих контактов с вузами;
  • организация прохождения производственных практик студентов вузов с целью последующего отбора;

отдел кадров

по мере необходимости
  • первичный отбор кандидатов на работу на конкурсной основе с учетом их профессиональных качеств и психологических особенностей

отдел кадров

по мере необходимости

4.1.

Психологическая и профессиональная оценка кандидатов
  • комплексное профессиональное и психологическое тестирование кандидатов на работу и работающих сотрудников (определение личностных особенностей, оценка уровня интеллекта);
  • представление руководителям результатов тестирования и рекомендаций по методам построения эффективного взаимодействия сотрудников

отдел кадров

при оценке кандидатов

Окончание табл. 21

1

2

3

4

4.2.

Адаптация новых сотрудников
  • разработка методических материалов по адаптации сотрудников для руководителей;
  • консультации руководителей по вопросам адаптации персонала;

отдел кадров

по мере необходимости
  • оценка прохождения сотрудниками испытательного срока

совместно с руководителями подразделений

по окончанию испытательного срока

3. Содержание работ по направлению «Развитие персонала»

Таблица 22 – Развитие персонала

№

Формы работы

Ответственные

Сроки

1

2

3

4

1.

Оценка (аттестация) персонала
  • разработка положения об аттестации персонала;
  • определение критериев и формы оценки персонала;
  • подготовка аттестационных листов, протоколов и других нормативных документов

отдел кадров

4 квартал отчетного периода
  • формирование комиссии по аттестации персонала;

1 квартал отчетного периода

Проведение аттестации по следующим параметрам:

  • оценка степени соответствия работающего персонала квалификационным требованиям;
  • анализ выполняемых функций и их соответствие должностным инструкциям

1-2 квартал отчетного периода

Продолжение табл. 22

Скачать файл