Бизнес-план развития РУП «Гомельский завод специнструмента и техостнастки». Характеристика предприятия и стратегия развития

Страницы работы

102 страницы (Word-файл)

Содержание работы

«УТВЕРЖДАЮ»

Директор РУП «ГЗСИиТО»

м.п._____________________ 

«____» октября, 2003

БИЗНЕС-ПЛАН

развития РУП «Гомельский завод специнструмента и техостнастки»

Разработан при участии

ЗАО «Инвестиционная компания «»

Директор         ______________     

Минск, 2003

СОДЕРЖАНИЕ

1.

Характеристика предприятия и стратегия развития

3

1.1.

Характеристика предприятия

3

1.1.1.

Общие данные по предприятию

3

1.1.2.

Анализ финансово-экономического состояния предприятия

5

1.1.2.1.

Анализ выручки от реализации, прибыли от реализации и себестоимости продукции

6

1.1.2.2.

Анализ рентабельности деятельности предприятия

6

1.1.2.3.

Расчет и анализ основных коэффициентов, характеризующих финансовое состояние предприятия

6

1.1.2.4.

Анализ оборотных средств предприятия

15

1.1.2.5.

Анализ динамики изменения основных показателей финансового состояния предприятия

15

1.1.2.6.

Заключение по финансовому состоянию предприятия

17

1.1.3.

Анализ продаж продукции и существующих рынков сбыта предприятия

18

1.1.4.

Анализ инвестиционной политики предприятия

26

1.2.

Выводы о существующем экономическом и финансовом состоянии предприятия и основные стратегические направления развития предприятия

28

2.

Стратегия развития предприятия

30

2.1.

Цели стратегии

30

2.2.

Альтернативные стратегии развития предприятия и анализ их эффективности для предприятия

30

2.2.1.

Экспорт и сторонние продажи

30

2.2.2.

Горизонтальная кооперация в рамках совместного сбыта и продвижения продукции

31

2.2.3.

Стратегия участия в горизонтально-интегрированных объединениях предприятий

32

2.2.4.

Стратегия участия в вертикально-интегрированных объединениях предприятий

33

2.3.

Выбор стратегии развития

34

3.

Анализ рынка и маркетинговая стратегия

36

3.1.

Обзор отрасли машиностроения СНГ

36

3.1.1.

Машиностроение

36

3.1.2.

Станкостроительная и инструментальная промышленность в России и странах СНГ

40

3.1.2.1.

Обзор станкостроения и инструментальной промышленности

40

3.1.2.2.

Основные направления развития и тенденции рынка и отрасли

41

3.1.3.

Машиностроение и металлообработка в Республике Беларусь

44

3.1.4.

Выводы

45

3.2.

Обзор рынка инструмента и техоснастки стран СНГ

47

3.2.1.

Основные производители инструмента и техоснастки на рынке

47

3.2.1.1.

РУП «Гомельский завод специнструмента и техоснастки» (Гомель, Беларусь)

47

3.2.1.2.

ЗАО «Ростовский завод специнструмента и техоснастки» (Ростов, Россия)

47

3.2.1.3

ОАО «Храпуновский инструментальный завод» (Московская обл., Россия)

52

3.2.1.4.

ОАО «Киржачский инструментальный завод» (Россия)

54

3.2.1.5.

ОАО «Канашский завод резцов» (Чувашская республика, Россия)

58

3.2.1.6.

ОАО «Винницкий инструментальный завод» (Винница, Украина)

59

3.2.1.7.

ОАО «Черниговский инструментальный завод» (Чернигов, Украина)

63

3.2.2.

Цены, существующие на рынке

65

3.2.3.

Определение целевого сегмента (ов) потребителей продукции РУП «ГЗСИиТО» и тенденции спроса на данном сегменте (ах)

65

3.2.3.1.

Определение целевых сегментов РУП «ГЗСИиТО»

65

3.2.3.2.

Тенденции развития целевых рынков предприятия

67

3.3.

Выбор стратегии развития

72

3.4.

Маркетинговая стратегия

74

3.4.1.

Принципы, цели и условия разработки и осуществления маркетинговой стратегии предприятия

74

3.4.2.

Политика позиционирования предприятия на целевых сегментах

74

3.4.3.

Ценовая политика

75

3.4.4.

Продуктовая политика

77

3.4.5.

Сбытовая политика, развитие сбытовой сети

78

3.4.6.

Политика продвижения продукции на целевые рынки

79

4.

Проект

80

4.1.

Инвестиционный план

80

4.1.1.

Финансирование собственными средствами

81

4.1.2.

Финансирование инвестиций кредитными средствами банков

82

4.1.3.

Финансирование инвестиций посредством привлечения инвесторов (в том числе иностранных) для участия в предприятии

85

4.1.4.

Иные формы финансирования инвестиций

91

4.1.5.

Заключение о наиболее оптимальной форме финансирования инвестиционного развития предприятия

94

4.2.

Организационный план

95

4.2.1.

Проведение реструктуризации предприятия

95

4.2.2.

Проведение исследования рынка

96

4.2.3.

Разработка инвестиционной программы

97

4.2.4.

Реализация инвестиционной программы и поиск инвестора

97

4.2.5.

Реализация маркетинговой политики

98

4.3.

Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия

99

5.

Информация о разработчике бизнес-плана

ПРИЛОЖЕНИЯ

Похожие материалы

Информация о работе