Цель и задачи курса "Организация производства". Расчет и анализ ПЦ сложного процесса. Организация поточного производства

Страницы работы

41 страница (Word-файл)

Содержание работы

Цель и задачи курса.

Организация производства - соединение в производстве и во времени основных элементов производственного процесса, включая рабочую силу, орудия и предмета труда и разнообразную информацию с целью получения наилучших конечных результатов при наименьших затратах.

Организация производства в времени - предусматривает установление определенной очередности, порядка и нормированной продолжительности выполнения синхронности и совмещения работ во времени.

Организация производства в пространстве - распределения операций и работ  между работниками и рабочими местами, оснащенные необходимым оборудованием, инструментом и оснасткой, обеспечение соответствующей специализации рабочих мест участков и цехов, организация материальных и информационных потоков и складирование предметов труда по территории цехов и заводов.

В курсе организация производства рассматривается такие вопросы планирования, подготовка и обслуживание производственных процессов т.о. организация производства- научная дисциплина о закономерностях  сочетания средств производства и труда во времени и пространстве и согласованном функционировании всех элементов производства для достижения поставленной цели.

Организация производственного процесса во времени и пространстве.

1.Производственный процесс и его структура.

Производственный процесс (ПП) - представляет собой совокупность всех действий людей, орудий труда и естественных процессов, необходимой на данном предприятии  для изготовления продукции.

Основная часть ПП, содержащая целенаправленные действия по определению и изменению состояния предметов труда называется технологическим процессом (ТП).

Законченная часть технологического процесса (ТП), выполняемая на одном рабочем месте называется технологической операцией (ТО).

Классификация ПП.

:

·  в зависимости от назначения выделаются; основные, вспомогательные, обслуживающие.

·    в зависимости от характера выполняются ТО: заготовительные, обрабатывающие, сборочные.

·  разделения функций между человеком и машиной позволяет по степени автоматизации выделить: ручные, механизированные, автоматизированные и автоматические.

·  по характеру объекта производства различают: простые и сложные.

Простыми- называется процесс изготовления отдельных деталей, а процесс производства изделий называется сложным.

Производственный цикл и его структура.

Производственны цикл (ПЦ) - время осуществления ПП, т.е. календарный период, в течение которого происходит превращение предметов труда в продукт под воздействием технологических и естественных процессов ПЦ состоит из 2-х основных элементов: рабочего периода и времени протекания естественных процессов. Рабочий период состоит из времени выполнения операции и времени перерывов, связанных с регламентом работы или пролеживанием изделий между операциями.

Расчет и анализ ПЦ простого процесса.

Основной частью ПЦ простого процесса является технологический цикл (ТЦ), состоящий из операционных циклов (ОЦ).

ОЦ- продолжительность законченной части ТП. Выполняемой на одном рабочем месте.

где n - размер партии деталей, шт.

  - штучно-калькуляционная норма времени на операцию, мин/шт.

 - число рабочих мест.господствующих ветров. При выборе оптимальной формы расположения цехов используют следующие основные критерии: минимальная площадь территории завода, минимальное количество зданий и сооружений; минимальная протяженность энергетических, транспортных и инженерных коммуникаций и максимальная относительная площадь застройки территории завода.

Производственная структура предприятий.

Под производственной структурой машиностроительного предприятия понимается состав цехов и служб предприятия, характер связей между ними и формы расположений на местности. 

Основной структурной единицей машиностроительного предприятия является цех,  т.е. обособленное в административно-хозяйственном отношении и выполняющее определенные функции по изготовлению продукции.

Подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие цехи.

Укрупненная производственная структура машиностроительного

ТЦ многооперационного процесса не всегда является арифметической суммой ОЦ. Его длительность будет зависеть от способа передачи детали с операции на операцию т.е. вида движения предметов труда в процессе производства.

В машиностроении различают 3 основных вида движения: последовательный, параллельный и параллельно-последовательный.

Последовательный вид.

Вся партия передается на последующую операцию лишь после окончания обработки всех деталей на предыдущей операции.

В этом случае длительность ТЦ определяется суммой ОЦ.

Длительность ПЦ включает также длительность естественных процессов (Те), межоперационные перерывы (ТМО), и перерывы, связанных с режимом работы предприятия (Треж).

Длительность ПЦ в минутах.

,мм

Для определения ПЦ в календарных днях необходимо учесть длительность рабочей смены (Tсм), число смен в сутки f и соотношение между рабочими и календарными днями.

Длительность ПЦ можно определить также графическим способом.

Похожие материалы

Информация о работе