Цель и задачи курса "Организация производства". Расчет и анализ ПЦ сложного процесса. Организация поточного производства, страница 25

Основные задачи организации труда:

1.технико-экономические, т.е. наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, затрат овеществленного труда с целью повышения эффективности производства и повышения производительности труда.

2.санитарно-гигиенические, т.е. создание здоровых условий труда, оптимального режима труда и отдыха, обеспечение высокой работоспособности и длительной трудовой активности, а также приспособление машин и оборудования к человеку на основе эрганомики.

3.социальные, т.е. повышение уровня гуманизации труда и производства с целью превращения труда в первую жизненную потребность человека, а также повышение содержательности и привлекательности труда.

Формы и методы организации труда на каждом предприятии обуславливаются уровнем специализации производства, составом технологического оборудования, оснащенностью производственного процесса и четкостью регламентации выполняемых функций. Правильно организовать труд - значит установить оптимальные нормы объема работ каждому работнику, а также организовать производственные связи отдельных исполнителей на всех стадиях производственного процесса. При этом особое внимание уделяется организации рабочих мест.

Методы организации труда в машиностроении весьма разнообразны. Выделяют следующие направления работ по организации труда:

1.рациональное разделение и нормирование труда

2.организация и обслуживание рабочих мест

3.организация многостаночного обслуживания и совмещения профессий

4.соблюдение требований эргономики при организации рабочих мест

5.техническое нормирование труда

6.охрана труда и техника безопасности.

Комплекс научно-обоснованных мероприятий по совершенствованию трудового процесса называется научной организацией труда (НОТ), т.е. это такая организация труда, которая основывается на достижениях науки и передовом опыте и позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе.

Внедрение НОТ предполагает разработку и внедрение мероприятий по использованию имеющихся на предприятии резервов с целью повышения производительности труда и эффективного использования трудовых ресурсов.

Разделение и кооперация туда на предприятии.

Разделение труда лежит в основе организации производства и означает разграничение деятельности людей в процессе совместного труда коллектива.

Цель разделения труда - обеспечить распределение работы между исполнителями в зависимости от специализации работников для наиболее полного использования способностей данного работника установление ответственности, создания четкого взаимодействия между работниками для их взаимной кооперации в процессе коллективного труда.

Разделение труда в общественном производстве обуславливает его кооперацию.

Кооперация труда - предусматривает объединение работников для планомерного и совместного участия в одном или разных, но связанных между собой процессах труда. Его задача состоит в обеспечении согласованности действий между отдельными работниками или группами работников, выполняющих различные трудовые функции. Например, одной из форм кооперации труда на машиностроительном предприятии являются производственные бригады, т.е. первичное звено трудового коллектива, объединяющее работников для совместного труда и выполнения производственного задания на основе общей заинтересованности и ответственности за результаты работы.

Различают бригады:

·  комплексные

·  специализированные

·  сквозные бригады.

Многостаночное обслуживание и совмещение профессий.

Многостаночное обслуживание - это форма организации труда при которой один рабочий или бригада рабочих работают одновременно на нескольких единицах оборудования, выполняя ручные приемы на каждом из них в период автоматической работы всех остальных станков.

Условие многостаночного обслуживания:

где  - наименьшее машинно-автоматическое время в группе обслуживаемых станков;

 - количество станков, обслуживаемых рабочими;

 - время выполнения ручных приемов непрерываемое машинным временем операций;