В связи с большим объемом погрузочно-разгрузочных работ важным направлением складского хозяйства является комплексная автоматизация и механизация работ направленная на повышение производительности работ, ликвидацию тяжелых ручных операций сокращение издержек на хранение продукции и автоматизацию приемки, выдачи и учета материала, сырья и готовой продукции. По функциональному назначению склады подразделяются на заводские и цеховые. Так например в составе складов машиностроительного завода могут быть: склад материалов, и запасных частей, оборудования, центральный склад и др.
Устройство и оснащение складов зависят от ряда факторов.
· грузооборот
· длительность хранения
· формы и габаритов изделия
· требование к условиям хранения
· видом применяемой тары
· объема, частоты поставок
В зависимости от этих факторов материалы и готовые изделия могут храниться на специально оборудованных открытых площадках, под навесом в отапливаемых и неотапливаемых помещениях и др. способах. Для механизации погрузочно-разгрузочных работ и внутрискладских операций применяют различные устройства и машины: краны-штабилеры, электро- и автопогрузчики, авто- и электрокары и др. средства непрерывного транспорта (ленточные и др. конвейеры). К технико-экономическим показателям работы складского хозяйства относятся:
· издержки на хранение 1 тонны груза
· затраты на работы транспортно-складского оборудования.
· удельный вес транспортно-складских расходов в себестоимости продукции.
· коэффициент использования площади склада
· коэффициент механизации погрузочно-разгрузочных работ т.е. отношение суммарной грузоподъемности всех средств механизации складских операций к грузообороту склада за расчетный период.
Основными направлениями совершенствования
транспортного и складского хозяйства является:
· улучшение парка подъема транспортных машин
· усовершенствование системы автоматизации адресованным грузам.
· совершенствование организации транспортных и складских процессов.
Организация и нормирование труда
Организация труда
Процесс производства материальных благ предусматривает совместное участие в нем людей и определенную организацию их труда.
Организация труда - это комплекс организационно-технических мероприятий по рациональному использованию трудовых ресурсов в целях повышения прочности труда.
Основные задачи организации труда:
технико-экономические, т.е. наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности живого труда, наиболее полное использование затрат общественного труда и ускорение темпов роста производительности общественного труда, с целью повышения эффективности производства.
психофизиологические и санитарно-гигиенические, т.е. создание здоровых условий труда, оптимального режима труда и отдыха, обеспечение высокой работоспособностью и длительной трудовой активностью и приспособления машин и оборудования к человеку на основе эргономики и технической эстетики.
социальные, т.е. повышение уровня гуманизации труда и производства для воспитания в процессе труда человека, повышение содержательности и привлекательности труда и превращение труда в легкую жизненную потребность.
Формы и методы организации труда обслуживаются уровнем специализации производства, четкостью выполненных функций в производственном процессе каждым отдельным работниклм.
Правильно организовать труд в процессе производства продукции - это значит установить оптимальные нормы объема работ каждому работнику в соответствии с его квалификацией, а также организовать производственные связи отдельных исполнителей м/у собой на всех стадиях производственного процесса.
При организации труда наибольшее внимание уделяется организации рабочего места.
Методы организации труда в машиностроении весьма разнообразны и их можно сгруппировать по следующим основным направлением:
рациональное разделение и кооперирование труда.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.