Подготовка решения для сети элитных отелей Happy Hotels. Бюджет «с нулевой точки», страница 7

Stealth будет продаваться по фиксированной цене 30$ за штуку. Анализ затрат показал, что на объем в 10 000 штук придется общая сумма расходов в 130 000$. А на объем в 14 000 штук общая сумма расходов ожидается 150 000$. Если объем достигнет 15 000 штук, то расходы увеличатся на 50%.

Заложенные в бюджет объемы по Stealth представлены ниже:

Затраты на продвижение Stealth составят 60 000$ в первый год и 40 000$ - во второй год. Затраты на моделирование и разработку отнесены на уменьшение прибыли до начала продаж и составляют 300 000$. Эти расходы уже включены в Отчет о прибылях и убытках (то есть отнесены к расходам в году, предшествующем 1ому году).

Требуется:

(а) Объяснить принципы, лежащие в основе калькулирования себестоимости по стадиям жизненного цикла и вкратце обосновать, почему Wargrin следует воспользоваться этими принципами.

(b) Рассчитать запланированные финансовые результаты по игре Stealth и дать краткую оценку ее отдачи, принимая во внимание все жизненные циклы, через которые проходит игра.

(с) Объяснить, почему составление бюджета от достигнутого является распространенным методом бюджетирования, и укажите основные проблемы, связанные с данным подходом.

(d) Проанализируйте, в какой степени метод калькулирования стандарт-кост может быть применен к играм компании Wargrin. Необходимо рассмотреть каждую группу затрат, упомянутую выше.

(а) Калькулирование себестоимости по стадиям жизненного цикла

При калькулировании себестоимости по стадиям жизненного цикла расходы и доходы, приходящиеся на каждый продукт, прослеживаются и собираются в течение всего его жизненного цикла. Компания несет затраты на продукт в течение всего его жизненного цикла - с момента начала его моделирования, на стадиях его разработки, запуска на рынок, производства, продаж и наконец до момента его ухода с рынка.

Калькулирование себестоимости по стадиям жизненного цикла особенно подходит таким компаниям как Wargrin, которые выпускают продукцию с коротких жизненным циклом и несут значительные расходы на исследование и разработку. Для того чтобы успешно конкурировать на сегодняшнем рынке, занятом соперниками, компаниям приходится постоянно обновлять свою продукцию, что приводит тому, что ее жизненный цикл становится намного короче. Поэтому стадии планирования, моделирования и разработки, являющихся стадией жизненного цикла продукции, являются важными с точки зрения управления затратами компании. Сокращение расходов на каждом этапе жизненного цикла, а не только на этапе производства, является одним из важнейших способов сокращения расходов на продукцию.

(b) Запланированные финансовые результаты

Расчет

Переменные расходы на единицу продукции = 20 000$ / 4 000 штук = 5$