Подготовка решения для сети элитных отелей Happy Hotels. Бюджет «с нулевой точки», страница 2

Если система поощрений напрямую зависит от процедуры составления бюджета, то в качестве аргумента можно привести, что ZBB способствует согласованию целей через увеличение подвижности.

(d) Проблемы, связанные с ZBB

Основные сложности с применением ZBB связаны с временными затратами менеджеров и объемом документации. Менеджерам всех отелей придется тратить значительно больше времени и сил на бюджетирование, что может вызвать определенное сопротивление с их стороны.

Менеджеры могут не обладать знаниями, необходимыми для составления наборов решений и проведения ранжирования. Необходимо будет провести обучение, что потребует значительных затрат, особенно если учесть географическую рассеянность отелей.

Информационные системы Happy Hotel могут оказаться неспособными предоставить необходимую информацию, что опять таки может привести к значительным издержкам.

Получение выгод в краткосрочной перспективе может привести к уменьшению выгод в долгосрочной перспективе. Это особенно актуально для элитных отелей, где высокие ожидания клиентов и репутация могут быть легко подорваны.

(е) Преимущества участия сотрудников в бюджетировании

Сотрудники, знакомые с конкретными операциями, предоставят информацию для составления бюджета, таким образом данные, сконцентрированные на разных уровнях системы управления, будут собраны вместе.

Моральный дух и мотивация улучшатся, так как людей тяжело сподвигнуть на достижение целей, которые поставлены кем то другим.

Участие операционных менеджеров в достижении целей компании увеличится, а координация между подразделениями улучшится.

В целом бюджеты должны стать более реалистичными и восприниматься работниками лучше.

43 Brunti

Brunti – это компания, занимающаяся производством и сборкой автомобильных комплектующих. Ниже приведена рассчитанные на следующий период данные для Brunti.

Косвенные расходы можно объединить следующим образом.

Вам также была предоставлена следующая информация

Задание

(а) Подготовить Отчет о прибылях и убытках с использованием АВ-costing.

(b) Объяснить недостатки использования метода построения бюджета «от достигнутого» для таких компаний, как Brunti.