К основным задачам учёта эксплуатационных расходов, калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)относят:
1) формулирование и предоставление точной, достоверной, актуальной информации о фактических расходах, которые связаны с производством готовой продукции, оказанием услуг, выполнением работ;
2) наблюдение и контроль за исполнением сметы расходов на производство и использованием материальных ресурсов;
3) подтвержденные документально исчисленная фактическая себестоимость продукции, отчётные калькуляции себестоимости товара, работ и услуг;
4) поиск решений и возможностей для уменьшения себестоимости продукции (работ, услуг);
5) внесение вкладов каждого структурного подразделения организации для повышения эффективности результатов работы в целом.
Для того, чтобы успешно находить резервы снижения себестоимости, необходимо проводить глубокий, комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности организации. С помощью проведенного анализа можно обнаружить причины отклонений имеющихся затрат и себестоимости от плановых норм, выявить пути ликвидации нецелесообразных расходований средств и ресурсов.
Итак, к основным задачам анализа эксплуатационных расходов можно отнести:
- обнаружение и исследование предпосылок, которые вызвали отклонение фактических показателей от плановых;
- объективность оценки выполнения плана по себестоимости и её сравнение касательно предыдущих периодов, точное соблюдение договорной и финансовой дисциплины, функционирующего законодательства,
- предоставление точной и объективной информации структурным подразделениям;
- поиск резервов снижения эксплуатационных затрат;
- разработка оптимальной величины необходимых расходов.
2 Анализ эксплуатационных расходов в вагонном депо
2.1 Технико-экономическая характеристика вагонного депо
Вагонное депо Иланская представляет собой обособленное структурное подразделение Новосибирского филиала ОАО «ВРК-1», которое было основано 25 ноября 1935 года. Назначением данного подразделения служит деповской и капитальный ремонт собственных вагонов промышленных организаций.
Организационная структура ВРК-1 состоит из 3 звеньев:
1) центральный аппарат;
2) четыре филиала (Санкт-петербургский, Ростовский, Самарский, Новосибирский) (составляющие филиалов отображены на рисунке 2.1)
3) вагонные ремонтные депо.
Главными задачами деятельности депо является обнаружение и ликвидация технических неисправностей вагонов, обеспечение стабильности работы вагона, устранение поломок в течение гарантийного срока.
Для обеспечения выполнения поставленных задач депо руководствуется выполнением следующих функций:
- осуществление деповского, капитального и текущего ремонтов, технического обслуживания подвижного состава;
- своевременный прием вагонов в ремонт;
- обеспечение быстрого выпуска вагонов из ремонта;
- организация безопасной работы технических объектов, безаварийная эксплуатация имеющихся в собственности организации производственных сооружений и зданий;
- оказание влияние на экономическое и социальное положение депо;
- реализация программ по материально-техническому обеспечению работы депо.
Рисунок 2.1 – Структура ОАО «ВРК-1»
Площадь территории депо составляет 127 000 кв.м. Развернутая длина путей составляет 1548,86 м. В собственности вагонного депо имеется компрессорная.
Чтобы обеспечить капитальный и деповской ремонты подвижного состава, вагонное ремонтное депо Иланская, руководствуясь нормативно-технической документацией и установленной технологией, использует следующие участки:
1. Вагоносборочный участок, который предназначен предназначенный для сборки и разборки грузовых вагонов, осмотра, ремонта несъемного оборудования, определения браков и дефектов узлов и деталей вагонов, ремонта кузовов и рам.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.