тыс.р.
Рисунок 2.8 – Динамика эксплуатационных расходов за 2013-2014 гг., тыс.р.
2.3 Рекомендации по снижению эксплуатационных расходов
Преимущественную роль в снижении эксплуатационных затрат играет влечение производительности труда. Рост производительности труда вызывает обратный положительный эффект в виде относительного уменьшения требуемого контингента персонала и фонда заработной платы. Для того, чтобы повысить производительность труда, необходимо использование более высокотехнологичного оборудования, которое позволит снизить трудоемкость.
Также выделяют следующие факторы, способствующие снижению эксплуатационных издержек:
- усовершенствование инновационных и прогрессивных технологий на железнодорожном транспорте;
- увеличение объема перевозок, в т.ч. с привлечением дополнительных перевозок с участием конкурирующих видов транспорта;
- повышение показателей качества транспортной работы, эксплуатационной в том числе;
- рост эффективности использования основных средств;
- снижение норм затрат используемых в процессе производства ресурсов на единицу перевозок в натуральном измерении;
- оптимизация системы управления эксплуатационными издержками относительно всех уровней транспортного процесса.
Заключение
В бакалаврской работе был выполнен анализ эксплуатационных а, расходов, которые существуют в вагонном депо Иланская.
Основным видом деятельности, анализируемой в бакалаврской работе организации вагонного ремонтного депо, является текущий, деповской и капитальный ремонты. Приоритетной задачей депо является обнаружение и ликвидация технических неисправностей вагонов, обеспечение стабильности работы подвижного состава, устранение возникающих поломок в течение срока гарантийного обслуживания, увеличение эффективности финансовой и хозяйственной деятельности депо, модернизация вагонов.
Для того, достигнуть указанных целей и задач, депо вправе осуществлять такие функции, как: ремонт деталей и узлов железнодорожного транспорта, проведение всех видов ремонтов, которые характерны для деятельности данного депо, расширение имеющейся номенклатуры и объемов услуг.
Вагонное депо Иланская руководствуется в ходе осуществления своей деятельности законодательством Российской Федерации, документами ОАО «Вагонная Ремонтная Компания-1», Уставом данной компании, документами и положением филиала, настоящим положением.
В ходе выполнения бакалаврской работы был использован анализ динамики и структуры эксплуатационных расходов. Исходя из данных таблицы 2.3 проведен анализ динамики выполнения плана эксплуатационных расходов вагонного депо, на основании результатов которого можно сделать вывод о том, что относительно 2013 года по вагонному депо Иланская наблюдается экономия расходов эксплуатации на 3146 тыс. р. (или 0,88% от значения планового показателя). Данный факт имеет место быть благодаря экономии Фонда заработной платы на 16660 тыс.р. (15,62%), отчислений на социальные нужды на 4215 тыс.р.(12,89%), прочих расходов на 3476 тыс.р. (4,50%).
Относительно 2014 года наблюдается перерасход средств в размере 8840 тыс.р. (или 3,89% от планового значения). Рост уровня расходов произошел по причине градации таких показателей как: Фонд заработной платы (превышение составило 1720 тыс.р., или 2,24% от планового значения), материалы (24015 тыс.р., или 33,94%), электроэнергия (48 тыс.р., или 1,18%).
При сравнении расходов эксплуатации был сделан вывод о том, что в 2014 году по сравнению с 2013 годом произошла экономия эксплуатационных расходов в размере 117159 тыс.р. (или 33,14%), которая имела место быть благодаря уменьшению таких элементов затрат, как: фонд заработной платы – по сравнению с 2013 годом показатель уменьшился на 11484 тыс.р. (или 12,76%), отчисления на социальные нужды (на 6899 тыс.р., или 24,21%), материалы (на 69507 тыс.р., или 41,77%), топливо (на 510 тыс.р., или 17,52%), электроэнергия (на 542 тыс.р., или на 13,13%), прочие материальные затраты (на 16425 тыс.р., или 55,45%), амортизация (на 3826 тыс.р., или на 33,52%), прочие расходы (на 7967 тыс.р., или на 61,13%).
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.