Горно-геологическая характеристика месторождения и шахтного поля. Характеристика угольных пластов. Проектная и производственная мощность шахты, страница 30

Техническая служба шахты обеспечивает разработку соответствующих разделов перспективных и текущих планов, составление проектной и технической документации, паспортов проведения горных выработок и очистных работ, развитие рационализаторской и изобретательской работы, контроль за реализацией мероприятий по охране труда.

Техническую службу возглавляет главный технолог или начальник технического отдела.

Геолого-маркшейдерскую службу возглавляет главный маркшейдер и главный геолог. В обязанности этой службы входит выполнение маркшейдерских, геодезических и геологических работ. Данная служба осуществляет учет и движение запасов полезного ископаемого, объема добычи, потери полезного ископаемого, охрану различных сооружений от вредного влияния горных работ и т.д.

В задачи службы входит контроль выполнения законодательных актов и нормативных документов по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов при разработке месторождений полезных ископаемых.

Плановый отдел разрабатывает проекты перспективных и текущих планов шахты и ее подразделений, осуществляет координацию других отделов и служб рудоуправления при разработке перспективных и годовых планов, производит анализ производственно-хозяйственной деятельности участков, цехов и шахты в целом, организует оперативный и статистический учет и отчетность, разрабатывает мероприятия по повышению эффективности производства.

Отдел организации труда и заработной платы проводит работу по совершенствованию нормирования труда, организации и оплаты труда, определяет формы и системы его оплаты.

Бухгалтерия и финансовый отдел осуществляет учет использования материальных ценностей и денежных средств, рассчитывает фактическую себестоимость продукции, ведут расчеты с работниками шахты, с поставщиками и потребителями.

Отдел материально-технического снабжения осуществляет бесперебойное обеспечение шахты всеми видами материалов, запасными частями, инструментами.

Начальник участка отвечает за выполнение плана по всем показателям и осуществляет оперативное руководство всеми работами: организацией и безопасностью горных работ, эффективным использованием машин и механизмов, их своевременным ремонтом, обеспечением работ всеми материалами, инструментом. Он обязан осуществлять контроль за расходованием фонда оплаты труда, нормами расходов материалами и инструментами, обеспечить безопасные условия при ведении горных работ.

Начальник участка руководит коллективом участка на принципах единоначалия. Он производит прием и увольнение рабочих на своем участке, поощряет, наказывает их.

В оперативном руководстве участком, кроме начальника, участвуют его заместитель, механик участка и горные мастера.

Горный мастер – непосредственный организатор и руководитель производственной бригады. Он осуществляет контроль за соблюдением технологических процессов, принимает меры по предупреждению брака и потерь, обеспечивает соблюдение правил безопасности и дисциплины и т.д.

13.Организация учета кадров, табельного учета, нарядной системы

13.1.Организация учета кадров

1.  Работники отдела назначаются на должность и освобождаются от должностей приказом директора предприятия по представлению начальника отдела кадров.

2.  В своей деятельности отдел кадров руководствуется Положением об отделе кадров.

Задачи

1.  Подбор, расстановка и воспитание кадров.

2.  Изучение деловых и моральных качеств работников по их практической деятельности.

3.  Организация и проведение всех видов подготовки и повышения квалификации кадров.

4.  Учет кадров.

5.  Создание резерва кадров для выдвижения на руководящие и материально ответственные должности.

6.  Обеспечение прав, льгот и гарантий работников предприятия.

Функции

1.  Разработка прогнозов, определение текущей потребности в кадрах и источниках ее удовлетворения на основе изучения рынка труда.

2.  Комплектование предприятия кадрами рабочих, служащих и специалистов требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности.