Создание проекта в среде MS Project. Описание ресурсов. Назначение ресурсов. Ресурсное планирование. Разрешение конфликтных ситуаций. Работа с кодами СДР. Настройка параметров проекта MS Project, страница 12

Таблица Ошибка! Не указана последовательность..

Вид профиля	Назначение
Плоский	Ресурс работает одинаковое количество часов каждый день.
Загрузка в начале	Изменяет загрузку ресурса таким образом, что за первую половину периода работы над задачей ресурс выполняет 75% назначенной ему работы, за вторую – 25%.
Загрузка в конце	Изменяет загрузку ресурса таким образом, что за первую половину периода работы над задачей ресурс выполняет 25% назначенной ему работы, за вторую – 75%.
Двойной пик	Ежедневная нагрузка начинается с малых значений, увеличивается к первому пику, снижается, увеличивается ко второму пику и снижается до окончания задачи. К середине периода над задачей должно быть выполнено 50%.
Ранний пик	Ежедневная нагрузка начинается с небольших значений, резко возрастает, после чего снижается, пока задача не будет выполнена. За первую половину периода приходится выполнение 70% работы, за вторую 30%.
Поздний пик	Ежедневная нагрузка начинается с небольших значений, медленно возрастает к пику и резко снижается к окончанию выполнения. За первую половину периода приходится выполнение 30% работы, за вторую 70%.
Колокол	Ежедневная нагрузка начинается с небольших значений, возрастает к пику в середине назначения, после чего снижается к окончанию задачи. За первую половину периода должно быть выполнено 50% работы.
Черепаха	Ежедневная нагрузка начинается с небольших значений, резко возрастает до уровня, сохраняющего большую часть длительности назначения, после чего резко снижается к окончанию задачи. Похож на профиль колокол, но характеризуется более высокой интенсивностью работ.

Задание Ошибка! Не указана последовательность.. Профилирование

Для выравнивания нагрузки ресурса можно использовать профилирование.

Откройте проект ЛР3_5.

В нашем случае мы будем профилировать ресурс Сотрудник 2, по которому имеется превышение нагрузки. Для загрузки профиля:

1.  Выберите Вид\Использование ресурсов.

2.  Найдите ресурс Сотрудник2 (он помечен красным цветом) ().

Рис. 84. Вид до профилирования

3.  Выберите задачу «Закупка материалов».

4.  Двойным щелчком левой кнопки мыши вызовите диалоговое окно Сведения о назначениях.

5.  Выберите вкладку Общие.

6.  Измените профиль загрузки () на черепаху.

Рис. 85. Диалоговое окно «Сведения о назначениях»

7.  Нажмите ОК.

В результате вы должны получить ():

Рис. 86. Результат профилирования

Произошло перераспределение нагрузки ресурса Сотрудник 2 на протяжении всего проекта.

Позовите преподавателя и продемонстрируйте  ему результат.

Контрольные задания

Задание 1

1.  Выставьте ручной режим выравнивания.

2.  Откройте проект ЛР3 доп1.

3.  Определите все превышения доступности ресурсов и устраните превышение загрузки.

Задание 2

1.  Откройте проект ЛР3 доп2.

2.  Определите все превышения доступности ресурсов.

3.  Устраните превышение загрузки.

Задание 3

1.  Откройте индивидуальный проект.

2.  Выявите превышение доступности.

3.  Устраните превышения доступности одним из способов, объясните критерии данного выбора устранения превышения доступности.

4.  Для 1 или 2 – х ресурсов сделайте профиль.

Контрольные вопросы

1.  В каких случаях возникают превышения доступности ресурсов?

2.  Чем отличаются друг от друга представления Диаграмма Ганта и Диаграмма Ганта с выравниванием?

3.  Перечислите способы устранения превышения доступности ресурсов.

4.  Какие способы выявления превышения доступности вам известны?

5.  Какой способ устранения превышения наиболее эффективен на ваш взгляд? Объясните, почему.

6.  Что такое профилирование нагрузки ресурсов?

7.  Чем профиль Черепаха отличается от профиля Колокол?

8.  Какой профиль идет по умолчанию? Перечислите его характеристики.

(Пройдите Тестовый контроль № 3 ипродемонстрируйте результаты тестирования  и самостоятельной работы преподавателю.

Лабораторная работа №4

Отслеживание

С помощью этой лабораторной работы Вы сможете:

?  изучить методы отслеживания проекта;

?  освоить способы ввода фактической информации о проекте;

?  освоить способы предоставления информации о проекте по состоянию на конкретный день.

Общее представление об отслеживании хода выполнения проекта.

MSProject содержит ряд средств, предназначенных для управления проектом после окончания этапа планирования:

?  МSProject позволяет «запечатлеть» копию окончательного плана проекта и сохранить ее для последующего использования. Такая копия называется Базовым планом и применяется для контроля за ходом выполнения проекта, поскольку позволяет сравнивать плановые показатели с реальными.

?  МSProject есть ряд средств, позволяющих фиксировать все происходящее в процессе выполнения проекта. Это называется отслеживанием. Средства отслеживания позволяют получить «запись» реального хода работ.

?  После окончания проекта MSProject поможет составить отчеты, позволяющие зафиксировать реальные результаты и сравнить их с исходным планом.

3.  Критический путь

(Задача называется критической, если при запаздывании даты завершения задачи, происходит запаздывание всего проекта.

(Критический путь - это наиболее длинная последовательность задач, каждая из которых является критической. Для критической задачи не предусмотрен резерв времени, то есть если любая из задач цепочки будет запаздывать хотя бы на час, весь проект будет завершен позже.