Анализ прибыли и рентабельности производственной деятельности предприятия связи, страница 13

 ,                                       (8.23)   где РЗ – рентабельность затратная (основной деятельности), %

Ппр – прибыль от продаж, млн. руб.;

 - затраты на производство и реализацию услуг, млн. руб.

4 Рентабельность производственная (ресурсная). Показывает эффективность использования производственных ресурсов предприятия (филиала).

 ,                           (8.24)  где Рр – рентабельность ресурсная (производственная), % ;       Ппр – прибыль от продаж, млн. руб.;       - среднегодовая стоимость основных          производственных  фондов и материальных оборотных средств          (оборотных фондов), млн. руб.

Алгоритм анализа включает в себя ряд последовательных, взаимосвязанных действий.

Первое действие. Проводится сбор, обработка исходных данных, построение таблиц и диаграмм. Форма аналитической таблицы может иметь вид, представленный таблицей 8.5.

Таблица 8.5 – Уровень и динамика эффективности                                  производственной  деятельности

Наименование показателей

Год

Изменение

предыдущий

отчетный

абсолютное

в %

1 Доходы по основным видам    деятельности, млн. руб.

13686,9

19108,5

5421,6

39,6

2 Затраты на производство и    реализацию услуг связи, млн. руб.

12865,8

17883,4

5017,6

39,0

3 Прибыль от продаж, млн. руб.

821,1

1225,1

404,0

49,2

4 Среднегодовая стоимость основных   производственных фондов, млн. руб.

45756,0

46824,0

1068,0

2,3

5 Среднегодовая стоимость   материальных оборотных средств,    млн. руб.

3156,0

4133,0

977,0

31,0

6 Рентабельность ресурсная, %

1,67

2,40

0,73

-

7 Рентабельность затратная, %

6,38

6,85

0,47

-

8 Рентабельность продаж, %

6,00

6,41

0,41

-

Второе действие. Проводится оценка  уровня и динамики эффективности производства. Критерии эффективности производства, сложившиеся на предприятиях электросвязи, следующие.

Если уровень ресурсной рентабельности составляет менее пяти процентов, то эффективность производства считается низким, а предприятие связи – низкорентабельным.

Если уровень ресурсной рентабельности составляет от пяти до двадцати процентов, то считается эффективность производства средним, а предприятие связи – умереннорентабельным.

И наконец, если уровень ресурсной рентабельности составляет свыше двадцати процентов, то эффективность производства считается высоким, а предприятие связи – высокорентабельным.

Сопоставляя фактическое значение ресурсной рентабельности со значениями положенными в основу критериев, делается оценка состояния предприятия связи по эффективности производства.

Данные таблицы 8.5 показывают, что предприятие связи низкорентабельное. Уровень рентабельности составляет в отчетном периоде всего 2,4 %. Это означает, что производство недостаточно эффективное. Поэтому перед предприятием связи остро стоит задача повышения уровня ресурсной рентабельности.

Третье действие. Делается оценка работы предприятия связи по повышению эффективности производства. Для этого исследуется динамика значений ресурсной рентабельности за рассматриваемый период времени. Если в динамике уровень ресурсной рентабельности повышается, то работа предприятия связи по повышению эффективности производства считается удовлетворительной.

Данные таблицы 8.5 показывают, что работа по повышению эффективности производства ведется, но недостаточно активно. За исследуемый период уровень рентабельности возрос всего лишь на 0,73 %. Чтобы достигнуть удовлетворительного состояния предприятию понадобиться три или четыре года.