Разработка логистической системы управления запасами торгового предприятия, страница 9

Поскольку количество рабочих дней в течение года составляет 250,  а годовая потребность в закупаемых товарах равна 350 шт. Поэтому ожидаемая суточная потребность в закупаемых товарах будет равна 1,4 шт.

Страховой (гарантийный) запас позволяет обеспечивать потребность на время предполагаемой задержки поставки, равной двум дням. Так как суточная потребность в закупаемых товарах равна 1,4, то страховой запас будет равен 3 единицам товара.

Пороговый уровень запаса определяет уровень запаса, при достижении которого производится очередной заказ. Для определения величины порогового уровня необходимо отметить, что поступление заказа на склад происходит  в момент снижения текущего запаса до страхового уровня. То есть необходимо к величине страхового запаса прибавить предполагаемую потребность  в товаре за период поставки.

Максимальный желательный запас определяется как сумма страхового запаса и выбранного размера заказа.

2.3.2 Для характеристики системы с фиксированным размером заказа следует построить её графическую модель.  Она будет отображать динамику текущего запаса (т.е. запаса в любой момент времени), что позволит определять критические состояния системы.  В процессе её построения целесообразно учитывать следующее:

1) На оси ординат в натуральном выражении откладываются максимальный желательный запас, пороговый уровень, а также страховой запас, создаваемый на случай возникновения отклонений от принятого режима работы предприятия.

2) Моментом начала работы системы является первый рабочий день, когда текущий запас равен МЖЗ.

3) В последующие дни до момента поступления заказа текущий запас рассчитывается по формуле

                                         ТЗ _n+1 = ТЗ _n – Р_с ,                                                          (11)

где ТЗ _т+1, ТЗ _n – текущий запас соответственно в период n+1 и n, шт.

Р_с -  ожидаемая суточная потребность в закупаемых товарах, шт.

4) Момент достижения текущим запасом порогового уровня определяется по следующей формуле:

Т_пу = (МЖЗ – ПУ) / Р_с.,                                                                                            (12)                                   

5) Момент поступления заказанной партии можно спрогнозировать с помощью выражения 

                                      Т_пос = Т_пу + t_дос ,                                                                (13)

где     Т_пос – момент поступления заказа, день;

Т_пу – момент достижения текущим запасом ПУ, день;

t_дос – продолжительность периода, необходимого для выполнения заказа, дни.

6) Величину текущего запаса в момент своевременного поступления заказа, которая определяется по формуле

                                   ТЗ_дос = ПУ – t_дос × Р_с +Q_выб ,                                              (14)

где    ТЗ_дос – текущий запас в случае своевременного выполнения заказа, шт.;

Q_выб – выбранный размер заказа, шт.

Из всего вышеизложенного следует, что моментом достижения текущего запаса порогового уровня является 17 день после поступления заказа, следовательно, моментом поступления заказанной партии будет являться 21 день. 

Таблица 14 - Исходные данные для построения графической модели системы                           управления запасами с фиксированным размером заказа

Рисунок 2 - Графическая модель системы управления запасами с фиксированным размером заказа холодильников «LG»

Данная графическая модель отображает динамику текущего запаса, то есть запаса в любой момент времени. Данная система работала без сбоев, так как величина текущего запаса в момент своевременного поступления заказа равна максимально желательному размеру запаса, то есть 33 единицам.