Анализ деятельности системы с фиксированным интервалом времени между заказами в течении первого цикла после возмущающего воздействия.
Таблица 35 - Исходные данные для построения графической модели системы управления запасами с задержкой поставки случай «а»
Время, рабочие дни |
1 |
18 |
22 |
24 |
24 |
39 |
43 |
43 |
60 |
64 |
64 |
81 |
85 |
85 |
85 |
Размер запаса, шт. |
33 |
9 |
3 |
0 |
30 |
9 |
3 |
33 |
9 |
3 |
33 |
9 |
3 |
33 |
33 |
Рисунок 19 – Графическая модель системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами холодильников «LG» с задержкой поставки, случай «а»
На основании графика можно сделать вывод, что в цикле с возмущающим воздействием расходуется весь страховой запас, при этом система не выходит в дефицит.
Таблица 36 - Исходные данные для построения графической модели системы управления запасами с задержкой поставки случай «б»
Время, рабочие дни |
1 |
18 |
25 |
25 |
39 |
43 |
43 |
60 |
64 |
64 |
81 |
85 |
85 |
Размер запаса, шт. |
33 |
9 |
-1 |
29 |
9 |
3 |
33 |
9 |
3 |
33 |
9 |
3 |
33 |
Рисунок 20 – Графическая модель системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами холодильников «LG» с задержкой поставки, случай «б»
На графике видно, что задержка поставки на 3 дня приводит к тому, что система выходит в дефицитное состояние.
Таблица 37 - Исходные данные для построения графической модели системы управления запасами с преждевременной поставкой
Время, рабочие дни |
1 |
18 |
21 |
21 |
39 |
43 |
43 |
60 |
64 |
64 |
81 |
85 |
85 |
Размер запаса, шт. |
33 |
9 |
5 |
35 |
9 |
3 |
33 |
9 |
3 |
33 |
9 |
3 |
33 |
Рисунок 21 – Графическая модель системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами холодильников «LG» с преждевременной поставкой
Преждевременная поставка предполагает, что текущий запас не доходит до уровня страхового запаса, поэтому график несколько смещается вверх. При этом устойчивость системы не нарушается.
Таблица 38 - Исходные данные для построения графической модели системы управления запасами с поставкой некачественных товаров
Время, рабочие дни |
1 |
18 |
22 |
22 |
39 |
43 |
43 |
60 |
64 |
64 |
81 |
85 |
85 |
Размер запаса, шт. |
33 |
9 |
3 |
30 |
6 |
0 |
60 |
36 |
30 |
60 |
36 |
30 |
60 |
Рисунок 22 – Графическая модель системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами холодильников «LG» с поставкой некачественных товаров
Поставка некачественных товаров приводит к тому, что в циклах с возмущающими воздействиями расходуется весь страховой запас, что в дальнейшем может привести к выходу системы в дефицит. Поэтому необходимо заказать завышенную поставку товаров.
Таблица 39 - Исходные данные для построения графической модели системы управления запасами с завышенной поставкой
Время, рабочие дни |
1 |
18 |
22 |
22 |
39 |
43 |
60 |
64 |
64 |
81 |
85 |
85 |
Размер запаса, шт. |
33 |
9 |
3 |
63 |
39 |
33 |
9 |
3 |
33 |
9 |
3 |
33 |
Рисунок 23 – Графическая модель системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами холодильников «LG» с завышенной поставкой
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.