2) координировать исполнение работ всеми соисполнителями в заданные сроки и при заданном ресурсном обеспечении;
3) устанавливать последовательность и сроки использования ограниченных ресурсов в течение всего времени исполнения проекта;
4) выполнять анализ компромиссных решений по затратам и срокам выполнения работ с учетом резерва времени;
Каждый проект имеет перечень работ, продолжительность исполнения каждой работы, взаимосвязь и последовательность их исполнения.
Граф типа сеть является идеальным образом исполнения проекта. В этом графе только одна вершина-исток, она определяет начало работ по проекту, только одна вершина-сток, она определяет окончание исполнения проекта. Между вершинами истоком и стоком есть множество вершин-событий, фиксирующих начало и окончание каждой работы или комплекса работ (ti). Множество дуг, связывающих вершины-события, есть работы. Длина дуги-работы характеризует затраты временных, трудовых или финансовых ресурсов (tij). Комплекс работ отображается на графе несколькими заходящими или исходящими дугами для одной вершины-события. В сетевом графе не должно быть петель и контуров. Если две или несколько работ должны начинаться одновременно, но привязаны к различным вершинам-событиям, то между вершинами-событиями начала этих работ должна быть показана пунктирная линия, показывающая фиктивную работу – ожидание. Рассмотрим фрагмент графа (см. рис. 35), включающий в себя пять вершин-событий и шесть дуг-работ. х0 - вершина-исток, определяющая начало работ по проекту в момент времени t0, хk – вершина-сток, определяющая окончание работ по проекту в момент времени tk, t01 и t02- дуги-работы, которые могут быть начаты в момент t0. Вершина-событие х1 характеризует окончание работы t01 в момент времени t1=t0+t01и определяет начало комплекса работ t12 и t13. Вершина-событие х2 есть окончание работ t02 и t12 в моменты времени t2’=t0+t02 и t2”=t1+t12 и определяет начало последующей работы - t2k по значению t2=max{t2’, t2”}. Вершина-событие х3 есть окончание работы t13 в момент времени t3=t1+t13 и определяет возможность начать работы t3k. Так как работы t2k и t3k должна начаться одновременно (см. пунктирную линию - ожидание), то следует найти максимальное значение tожид.= max{t2, t3}. Работы t2k и t3k обеспечивают завершение проекта к моменту времени tk=max{tожид.+t2k, tожид.+t3k}. Итак, наибольшая продолжительность работ по проекту есть максимальное значение tk.
При наличии нескольких дуг-работ, заходящих в вершину-событие следует определять для каждого события сети ранний момент его наступления tp(xi), как наибольшее позднее окончание предшествующих работ, т. е. tp(xi)=max{(tp(xj)+ti,j)}.
При наличии нескольких дуг-работ, исходящих из вершины-события следует определять для каждого события сети поздний момент его наступления tп(xi), как наименьшее раннее окончание последующих работ, т. е. tп(xi)=min{(tп(xj)-ti,j)}.
Расчет ранних моментов наступления события следует начинать с x0, а поздних моментов наступления события с xk. Для событий, связанных с ожиданием ранний и поздний моменты времени расчитываются по формулам:
tpожид.(хi;хj)=max{tp(хi); tp(хj)}, tnожид.(хi;хj)=min{tn(хi); tn(хj)}.
Максимально время, на которое можно задержать наступление некоторого события без задержки срока завершения всего проекта, называют резервом времени события, т. е. t0(хi)=tn(хi) - tp(хi). Если t0(xi)=0, то задержка наступления этого события не допускается. Событие с нулевым резервом времени находятся на критическом пути сетевой модели проекта. Критический путь представляет собой последовательность работ и событий, имеющих нулевой резерв времени. Поэтому на критическом пути должно быть t0(xi)=0 и t0i,j=(tn(хj)- tp(хi)-ti,j)=0. Величину t0i,j=(tn(хj)- tp(хi)-ti,j)³0 называют полным резервом времени на работу (i,j).
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.