2) координировать исполнение работ всеми соисполнителями в заданные сроки и при заданном ресурсном обеспечении;
3) устанавливать последовательность и сроки использования ограниченных ресурсов в течение всего времени исполнения проекта;
4) выполнять анализ компромиссных решений по затратам и срокам выполнения работ с учетом резерва времени;
Каждый проект имеет перечень работ, продолжительность исполнения каждой работы, взаимосвязь и последовательность их исполнения.
Граф типа сеть является идеальным
образом исполнения проекта. В этом графе только одна вершина-исток, она
определяет начало работ по проекту, только одна вершина-сток, она определяет
окончание исполнения проекта. Между вершинами истоком и стоком есть множество
вершин-событий, фиксирующих начало и окончание каждой работы или комплекса
работ (ti).
Множество дуг, связывающих вершины-события, есть работы. Длина дуги-работы
характеризует затраты временных, трудовых или финансовых ресурсов (tij).
Комплекс работ отображается на графе несколькими заходящими или исходящими
дугами для одной вершины-события. В сетевом графе не должно быть петель и
контуров. Если две или несколько работ должны начинаться одновременно, но
привязаны к различным вершинам-событиям, то между вершинами-событиями начала
этих работ должна быть показана пунктирная линия, показывающая фиктивную работу
– ожидание. Рассмотрим фрагмент графа (см. рис. 35), включающий в себя пять
вершин-событий и шесть дуг-работ. х0 - вершина-исток, определяющая
начало работ по проекту в момент времени t0,
хk – вершина-сток, определяющая окончание работ по проекту в момент
времени tk,
t01
и t02-
дуги-работы, которые могут быть начаты в
момент t0.
Вершина-событие х1 характеризует окончание работы t01
в момент времени t1=t0+t01и
определяет начало комплекса работ t12
и t13.
Вершина-событие х2 есть окончание работ t02
и t12
в моменты времени t2’=t0+t02
и
t2”=t1+t12
и определяет начало последующей работы -
t2k
по значению t2=max{t2’, t2”}.
Вершина-событие х3 есть окончание работы t13
в момент времени t3=t1+t13
и
определяет возможность начать работы t3k.
Так как работы t2k
и
t3k
должна
начаться одновременно (см. пунктирную линию - ожидание), то следует найти максимальное
значение tожид.=
max{t2, t3}. Работы
t2k
и t3k
обеспечивают завершение проекта к моменту времени
tk=max{tожид.+t2k,
tожид.+t3k}.
Итак, наибольшая продолжительность работ по проекту есть максимальное значение tk.
При наличии нескольких дуг-работ, заходящих в вершину-событие следует определять для каждого события сети ранний момент его наступления tp(xi), как наибольшее позднее окончание предшествующих работ, т. е. tp(xi)=max{(tp(xj)+ti,j)}.
При наличии нескольких дуг-работ, исходящих из вершины-события следует определять для каждого события сети поздний момент его наступления tп(xi), как наименьшее раннее окончание последующих работ, т. е. tп(xi)=min{(tп(xj)-ti,j)}.
Расчет ранних моментов наступления события следует начинать с x0, а поздних моментов наступления события с xk. Для событий, связанных с ожиданием ранний и поздний моменты времени расчитываются по формулам:
tpожид.(хi;хj)=max{tp(хi); tp(хj)}, tnожид.(хi;хj)=min{tn(хi); tn(хj)}.
Максимально время, на которое можно задержать наступление некоторого события без задержки срока завершения всего проекта, называют резервом времени события, т. е. t0(хi)=tn(хi) - tp(хi). Если t0(xi)=0, то задержка наступления этого события не допускается. Событие с нулевым резервом времени находятся на критическом пути сетевой модели проекта. Критический путь представляет собой последовательность работ и событий, имеющих нулевой резерв времени. Поэтому на критическом пути должно быть t0(xi)=0 и t0i,j=(tn(хj)- tp(хi)-ti,j)=0. Величину t0i,j=(tn(хj)- tp(хi)-ti,j)³0 называют полным резервом времени на работу (i,j).
![]() |
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.