Анализ деятельности предприятия и разработка вариантов развития ООО «Глазовский комбикормовый завод»

Министерство Образования Российской Федерации

Глазовский Филиал

государственного образовательного учреждения

высшего профессионального образования

Ижевского Государственного Технического Университета

Кафедра «Экономика и Менеджмент»

Курсовая работа

по учебной дисциплине

«Стратегический менеджмент»

Выполнила студентка

4 курса, группы 8251          _________________________            В.В. Клековкина

Проверил                             __________________________           А.С. Тонких

Глазов, 2004

Содержание.

Введение.

В этом году я проходила практику на ООО «Глазовский комбикормовый завод». Как оказалось, это предприятие по конкурсному производству в 2002 году было передано ОАО «УдмуртНефтеПродукт». В связи с тем, что предприятие долгое время находилось  в предбанкротном состоянии и не работало в полную силу, оно потеряло большую часть своих прежних потребителей, также был потерян былой имидж предприятия производящего качественный комбикорм для сельского хозяйства. Сейчас предприятие находится на стадии возрождения и поэтому для него на данный момент должны быть сформулированы стратегия миссия и цели его работы и существования. Существование и деятельность любого предприятия не возможны без этих трёх составляющих. Для их формулировки необходимо выявление и изучение возможностей и угроз внешней среда, сильных и слабых сторон самого предприятия.

Исходя из всего вышесказанного, можно говорить о том, что целями данной курсовой работы являются:

1. Выявление возможностей и угроз внешней среды, влияющих на деятельность ООО «Глазовский комбикормовый завод».

2. Определение сильных и слабых сторон ООО «Глазовский комбикормовый завод».

3. Выработка стратегии деятельности предприятия.

4. Формулировка мисси и целей деятельности ООО «Глазовский комбикормовый завод».

1. Характеристика ООО «Глазовский комбикормовый завод».

1.1. История создания организации.

Необходимость создания Глазовского комбикормового завода возникла по причине бурно развивающихся отраслей животноводства и птицеводства в Удмуртии. Обеспечение сельскохозяйственного комплекса полнорационными кормами, сбалансированными по всем показателям питательности, является основной целью комбикормового производства.

Строительство было начато в 1979 году. Первым в эксплуатацию был сдан элеватор в 1984 году. Первая продукция завода – комбинированные корма, в 1986 году с проектной мощностью 735 тонн в сутки. К 1996 году объём отгрузки комбинированных кормов составил 720 тонн в сутки. Основными потребителя продукции стали колхозы, крупные свиноводческие комплексы и птицефабрики на территории республики.

Негативные экономические процессы страны 90-х годов и падение платёжеспособности со стороны предприятий сельского хозяйства привели к тому, что завод настолько снизил выпуск готовой продукции, что оказался на грани банкротства. С 1996 по 2000 годы завод практически простаивал. Движения, которые здесь наблюдались, были связаны с реализацией сырья, но не с производством комбикормов. За 2000 год здесь произведено лишь две тысячи тонн комбинированных кормов. Но в этом же году была произведена и отпущена в хозяйства района партия белково-витаминно-минеральных добавок. Всего четыре тонны новой продукции и только для проведения испытаний. Но именно эти испытания показали, что перспектива у самого молодого из шести российских комбикормовых гигантов есть.