4. Наличие сильных конкурентов. Эта угроза является важной для завода только потому, что на данный момент он имеет не очень много информации о своих конкурентах для осуществления полноценной конкуренции с ними. Оценка данной угрозы равна 6, так как завод на данный момент не готов в полную силу бороться с сильными конкурентами, хотя и имеет такие конкурентные преимущества как система качества, новое оборудование и наличие в организационной структуре производственно-технической лаборатории. Но заводом не проводятся маркетинговые исследования конкурентов со всех сторон их деятельности, поэтому нет возможности найти их слабые стороны и использовать их в свою пользу.
Среднее значение веса (0,06) было проставлено таким возможностям и угрозам как:
1. Поддержка ОАО «УдмуртНефтеПродукт». Вес данной возможности средний, так как некоторые проблемы предприятия не могут решиться с её помощью. Оценка данной возможности равна 8, то есть предприятие неплохо пользуется поддержкой ОАО «УдмуртНефтеПродукт» закупая новое оборудование и проводя ремонт зданий.
2. Наличие прочных контактов с поставщиками. Является важным для завода в условиях нехватки сырья, хотя и в большинстве случаев завод прибегает к услугам частников. Именно поэтому и оценка данной возможности равна 7.
3. Наблюдается рост отрасли. При росте отрасли у предприятия могут появляться всё новые и новые потребители, но без каких-либо субсидий или дотаций предприятия сельского хозяйства не будут платёжеспособными на 100 %. Оценка данной возможности 7, так как на данном этапе жизненного цикла предприятию трудно завоевать доверие всех вновь появляющихся клиентов.
4. Предоставление субсидий из бюджета ООО «Глазовский комбикормовый завод». Данные субсидии имеют не достаточно большое влияние на деятельность ООО «Глазовский комбикормовый завод» хотя частично покрывают недостаток денежных средств, возникающий из-за дебиторской задолженности. Оценка равна 8, так как предприятие покрывает субсидиями часть недостающих денежных средств возникающих из-за дебиторской задолженности.
5. Сезон выпаса животных в нашем регионе 4 месяца. Данная возможность влияет на то, что объём проданной продукции увеличивается, то есть данная возможность является одной из причин повышения спроса на продукцию предприятия. Оценка равна 7, так как предприятие в своей деятельности не обращает большого внимания на данную возможность.
6. Наличие непостоянных поставщиков сырья. Эта угроза имеет средний вес, потому что иногда такими непостоянными поставщиками на предприятие поставляется сырье, имеющее некоторые отклонение. Оценка равна 8, так как предприятие имеет возможность исправлять отклонения сырья от нормы, но плохо отлажена система проверки сырья на качество.
7. Нехватка сырья. Данная угроза может быть причиной неудовлетворения некоторых заявок, но она не сильно влияет на деятельность предприятия и оценивается в 8 баллов, потому что предприятие работает как на давальческой основе, так и скупает сырьё у частников.
Самые низкие из всех веса (0,05) были проставлены:
1. Повышение уровня образования у населения. Данная возможность является не слишком важной для ООО «Глазовский комбикормовый завод» так как на заводе проводится собственное обучение кадров. Оценка равна 8, так как на руководящие должности предпочитают брать готовых специалистов.
2. Качество жизни населения в Глазове выше, чем в среднем по Удмуртии. Эта возможность не оказывает большого влияния на деятельность завода, так как люди с достатком выше среднего не покупают в большом количестве мясную продукцию производителей Глазова, поскольку она является для них слишком дешевой, хотя спрос на данную продукцию и является неудовлетворённым. Оценка равна 6, так как предприятие не может напрямую само повлиять на данный фактор, а косвенное влияние не имеет большого результата.
3. Высокие процентные ставки. Данная угроза не имеет большого значения для ООО «Глазовский комбикормовый завод», так как оно пользуется поддержкой ОАО «УдмуртНефтеПродукт». Оценка равна 7, так как ОАО «УдмуртНефтеПродукт» не может оказывать финансовую поддержку ООО «Глазовский комбикормовый завод» во всех его начинаниях.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.