Анализ деятельности предприятия и разработка вариантов развития ООО «Глазовский комбикормовый завод», страница 28

Деятельность фирмы на рынке оценивается в 64,55 балла, это значение выше среднего, но оно говорит о том, что фирме следует улучшать свою деятельность на рынке.

Теперь занесём полученные значения в структуру матрицы для того, чтобы определить какую позицию имеет ООО «Глазовский комбикормовый завод» (Рисунок 5).

Рис. 5. Позиции ООО «Глазовский комбикормовый завод».

ООО «Глазовский комбикормовый завод» находится в области победителя 2, хотя и близок к среднему бизнесу. Из данной позиции у предприятия есть возможность перейти в позицию победителя 1. Но при снижении привлекательности отрасли предприятие может упасть до позиций среднего бизнеса, а при ухудшении своей деятельности и до вопроса или проигравшего 1.

Для победителя 2 матрицей даются следующие рекомендации: определить свои сильные и слабые стороны, а затем осуществить необходимые инвестиции для извлечения максимальной выгоды из своих сильных сторон и улучшения слабых.

Матрица ArthurD. Little.

В основе матрицы лежат 2 параметра:

1. Стадия жизненного цикла отрасли в которой работает бизнес - единица.

2. Позиция бизнес – единицы на рынке.

Определим эти параметры для ООО «Глазовский комбикормовый завод». Для определения стадии жизненного цикла отрасли (сельское хозяйство) воспользуемся таблицей 17 в которой характеристики отрасли выделим жирными буквами.

Таблица 17.

Определение стадии жизненного цикла отрасли.

Глядя на таблицу можно говорить о том, что сельское хозяйство на данный момент находиться в стадии роста переходящую в стадию зрелости.