Экономика и менеджмент \ Планирование на предприятии

Планирование на предприятии: Методические указания, задания по выполнению практических работ, страница 13

Статьи затрат

Величина, тыс.руб.

2008г.

2009 г.

2010 г.

1.  Сырье и материалы, в т.ч.

1.1.  основные материалы

1.2.  вспомогательные материалы

2.  Покупные изделия и полуфабрикаты

3.  Возвратные отходы

4.  Топливо и энергия на технологические нужды

5.  Заработная плата основных и производственных рабочих, в т.ч.

5.1.  основная

5.2.  дополнительная

6.  Отчисления на социальные нужды

ИТОГО ПРЯМЫХ ЗАТРАТ

7.  Общехозяйственные расходы (90 -120%)

8.  Общепроизводственные расходы (140 – 180%)

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ

9.  Коммерческие расходы (3 – 5%)

ПОЛНАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ

Прибыль (рентабельность 18-25%)

ОПТОВАЯ ЦЕНА

НДС

СВОБОДНАЯ ОТПУСКНАЯ ЦЕНА

Примечание: студент самостоятельно выбирает  наименование изделия, включаемое в производственную программу цеха (предприятия).

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА № 7 – 2 часа

 Тема: Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия (выполнить)

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА №8 – 4 часа

Тема: Планирование и анализ издержек производства

Цели:

1. Закрепление теоретического материала по планированию издержек производства и организационному планированию, используя комплекс знаний по экономике предприятия и  менеджменту.

2. Формирование практических навыков анализа отдельных статей себестоимости

и их влияния на издержки производства: определение влияния с/б на уровень критического объема производства; разработка   проекта орг. структуры управления современным предприятием; использование при планировании  и оценке выполнения плана по с/б показателя затрат на 1 рубль товарной продукции.

Задание №1:

1. Определить величину удельных накладных расходов, приходящихся на единицу продукции.

2. Рассчитать полную себестоимость изделия.

3.Разработать проект организационной структуры управления малым предприятием.

4. Определить уровень управленческих расходов и разработать мероприятия по их снижению.

5.Определить эффективность планирования издержек производства по показателю затрат на рубль товарной продукции.

Исходные данные- Планируемые затраты

Статьи затрат

Вариант

1

2

3

4

5

1.Объем товарной продукции, тыс. шт.

27

33

29

23

18

2. Стоимость единицы изделия, руб.

370

440

507

320

280

2.Переменные затраты, руб.

145

203

167

160

130

3.Заработная плата основных производственных рабочих, руб.

52

60

44

47

35

4.Общепроизводственные расходы, тыс.руб.

1890

1400

2660

1380

980

5. Общехозяйственные расходы, %

243

190

300

170

120

5. Коммерческие расходы, %

3

5

4

3

6

Методические указания по выполнению  задания №1

1.Удельные накладные расходы, приходящиеся на единицу  продукции, составят:

Уз.н. = (Зпр. + Зхоз.) / Q (руб./шт.)

2. Полная себестоимость изделия: Сполн.= Зпер. + Зпост + Рком. (руб.)

3. Организационная структура управления малым предприятием может быть построена по линейно- функциональному, проблемно-целевому, дивизиональному или другим типам, исходя из принципов  оптимальности, рациональности и эффективности, которые обеспечили бы достижение поставленных целей. В этом пункте задания необходимо дать краткую характеристику выбранной структуры, отметив её плюсы и минусы.

Скачать файл