Сущность и законы организации производства. Производственный процесс, его структура и принципы организации. Формы организации производства. Организация технического контроля качества продукции (Краткий конспект лекций по дисциплине «Организация производства»), страница 17

Сборочные подразделения (цеха) относятся к заключительным процессам производства продукции, в задачи которых входит ее сборка, испытание, сертификация и упаковка. Приведенные работы выполняются в соответствии с картами технологических процессов и другой технической документации. Качество и эффективность работы сборочных цехов, во-первых, зависит от качества работы обрабатывающих (механических) цехов, во-вторых, во многом определяет ритмичность, качество, эффективность и стабильность функционирования предприятия в целом.

Эффективность деятельности предприятия в целом определяется не только уровнем организации основных производственных процессов (заготовительных, обрабатывающих и сборочных), но и комплексом вспомогательных и обслуживающих процессов, которые представляют производственную инфраструктуру предприятия.

Производственная инфраструктура предприятия – это комплекс подразделений, хозяйств или служб, которые не берут непосредственного участия в создании профильной продукции, но своей деятельностью создают необходимые условия для эффективной работы основного производства. К основным функциям производственной инфраструктуры можно отнести комплексное обеспечение основных производственных подразделений инструментом и технологической оснасткой, необходимыми материалами, топливом, электроэнергией и другими энергетическими ресурсами; выполнение ремонта, отладка и модернизации основного технологического, энергетического и другого производственного оборудования; предоставление транспортно-складских услуг по перемещению предметов труда от одного рабочего места к другому, из цеха в цех, от рабочих мест на склад, складирование и хранение предметов труда и готовой продукции на протяжении всей логистической цепочки; работы по техническому контролю качества выполнения основных, вспомогательных и обслуживающих процессов, а также готовой продукции и прочее. Соответственно выполняемым функциям вся производственная инфраструктура предприятия может быть разделена на две основных части: вспомогательные производства и обслуживающие хозяйства.

Вспомогательные производства – это структурные подразделения предприятия, производственные процессы которых обеспечивают нормальное протекание основного производственного процесса на всех его стадиях путем предоставления необходимого оборудования, приспособлений, инструментов, топливных ресурсов и т.п. К вспомогательным производствам (службам) относятся инструментальное, ремонтное и энергетическое хозяйства (службы).

Обслуживающие хозяйства или службы – это структурные подразделения предприятия, производственные процессы которых конкретно не связаны с преобразованием предмета труда в готовое изделие, но они обеспечивают нормальное протекание основных и вспомогательных процессов путем предоставления транспортно-складских услуг, материально-технического обеспечения, сбыта продукции и т.п..

Инструментальное хозяйство предприятияпредставляет собой совокупность отделов и цехов, занятых нормированием, проектированием, самостоятельным изготовлением или обеспечением производства покупной технологической оснасткой, его ремонтом и восстановлением, а также учетом, хранением и выдачей в цеха и на рабочие места. Инструмент делится на режущий (резцы, фрезы, сверла, шлифовальные круги) и измерительный (штангенциркули, скобы, микрометры, пробки). К технологической оснастке относятся штампы, модели, станочные и слесарные приспособления, пресс-формы, универсально-сборные приспособления, и т.п. Чем больше на предприятии изготовляется (закупается) и применяется технологической оснастки, тем выше производительность труда. Чем выше уровень технологической оснащенности предприятия, тем более оно конкурентоспособно на рынке.