Планирование и экономическое обоснование проекта по международному сбыту подержанных автомобилей, страница 8

3.  Оценка продолжительности работ (Activity Duration Estimating) - оценка количества рабочего времени, необходимого для выполнения отдельных работ. Она произведена в Таблице 7.

Таблица 8: Оценка продолжительности работ

4.  Разработка расписания (Schedule Development) - анализ последовательности работ, продолжительности работ с целью создания расписания работ проекта. С целью улучшения удобства мониторинга и контроля расписания проекта, неделя была выбрана единичным временным промежутком. Графически расписание проекта «Imex global auto» представлено в Таблице 9

Таблица 9: Расписание проекта "Imex global auto"

5.  Контроль расписания. Процедуры контроля над исполнением работ включают в себя: определение KPI выполнения работ, выявление и анализ отклонений, обратную связь и составление отчетности в среде Slack.

Для дальнейшей оптимизации расписания проекта необходимо составить сетевую модель проекта, объединяющую в себе состав, последовательность, продолжительность работ и их расписание. Сетевой график проекта «Imex global auto» представлен на Рисунке 3.

Рисунок 2: Сетевой график проекта

1.4  Планирование ресурсов в соответствии со структурой разбиения работ

Управление ресурсами включает процессы планирования, закупок, поставок, распределения, учета и контроля трудовых и материально-технических ресурсов. Основная цель управления ресурсами – обеспечить их оптимальное использование для достижения конечной цели проекта. Перманентно доступные ресурсы ограничены, потому основными задачами управления ресурсами являются оптимальное планирование ресурсов и менеджмент материально-технического обеспечения работ,

Ресурсы, требуемые для реализации проекта «Imex global auto», рассмотрены в Таблице 10.

Таблица 10: Ресурсы проекта "Imex global auto"