7) Снабженец (СНАБ.)
Сгруппировав работы проекта по содержанию, можно составить матрицу ответственности проектной команды, представленную в Таблице 11
Таблица 11: Матрица ответственности
МЕН. |
МАРКЕТ. |
ФИН. |
ТЕХН. |
IT |
ЮРИСТ |
СНАБ. |
|
Маркетинговое обоснование проекта |
- |
ОТВ. |
- |
- |
- |
- |
- |
Финансовое моделирование |
- |
- |
ОТВ. |
- |
- |
- |
- |
Проектирование и построение ИС |
- |
- |
- |
- |
ОТВ. |
- |
- |
Проектирование и построение бизнес-процессов |
ОТВ. |
- |
- |
ОТВ. |
- |
ОТВ. |
ОТВ. |
Переговоры с контрагентами |
ОТВ. |
- |
- |
- |
- |
ОТВ. |
ОТВ. |
PR-кампания |
- |
ОТВ. |
- |
- |
- |
- |
- |
Снабжение и закупки |
- |
- |
- |
- |
- |
ОТВ. |
ОТВ. |
Представление проекта |
ОТВ. |
ОТВ. |
ОТВ. |
ОТВ. |
ОТВ. |
ОТВ. |
ОТВ. |
Контроль |
ОТВ. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Мотивация |
ОТВ. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Интеграция |
ОТВ. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Коммуникация |
ОТВ. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Для реализации инвестиционного проекта «Imex global auto» необходимо учредить юридическое лицо, найти инвесторов и кредиторов проекта, выполнить комплекс работ по маркетинговому обоснованию проекта. По выполнении данных групп работ проект перейдет в инвестиционную стадию – начнется его непосредственная реализация.
Однако еще на прединвестиционной стадии необходимо разработать принципы построения системы контроля и определить необходимые для проекта методы и виды контроля, используемые менеджером проекта. В качестве архитектуры системы контроля целесообразно использовать программное обеспечение «SLACK», обеспечивающие канал управленческого воздействия, систему коммуникации, формы обратной связи, систему контроля отклонений метрик проекта от заданных KPI в соответствии с требуемым уровнем детализации отчетности, определенным менеджером проекта. Ответственные за полноту, достоверность и своевременность представляемых данных лица определены в матрице ответственности проекта.
Для целей управления стоимостью проекта бюджет проекта был сформирован исходя из оценочной стоимости работ. Расчеты представлены в Главе 2 данной работы.
Для обоснования эффективности реализации проекта «Imex global auto» и расчета его финансовой реализуемости необходимо тщательное рассмотрение вопросов, связанных с прогнозированием деятельности предприятия в ближайшем будущем. Для того чтобы добиться комплексности и точности, полученных прогнозов, на первом этапе, проводится оценка и обоснование периода прогнозирования денежных потоков.
В условиях современной экономики, характеризуемых бесконечными экономико-технологическими, политико-социальными и другими резкими изменениями деятельность любой организации, функционирующей для получения прибыли будет зависеть от верно принятых решений по планированию вложений капитала и других видов инвестиционных ресурсов.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.