Задания для выполнения контрольных работ по дисциплине «Производственный менеджмент» (Определить длительность производственного цикла. Построить график ремонтных работ анализируемого станка), страница 15

В качестве объекта анализа выступает металлорежущий станок 25 категории ремонтной сложности (β_то=1,12), функционирующий в цехе со сложными условиями труда (β_у=0,7) массового производства (β_тп=1) и выполняющий операции по обработке деталей из бронзы (β_тм=0,8). В структуру ремонтного цикла рассматриваемого станка входят 2 средних ремонта, 9 малых ремонтов и 24 осмотра. Станок принят в эксплуатацию с сентября предпланового года.  Число рабочих дней в году принять равным 288. Предприятие работает в 3-сменном режиме, продолжительность смены 8 часов. Плановые потери времени работы оборудования – 22%. Плановый годовой фонд времени одного работника составляет 1460 часов, средний коэффициент выполнения норм равен 1,12; коэффициент, учитывающий потери времени работы персонала равен 0,84. Помимо анализируемого станка, станочный парк цеха представлен оборудованием, данные о сложности и количестве ремонтных операций по которому на плановый год приведены в таблице 2.29.

Таблица 2.29

Данные о категориях сложности и объемах ремонтных работ

по прочему оборудованию цеха на плановый год

Исходные данные для варианта №30

В качестве объекта анализа выступает металлорежущий станок 28 категории ремонтной сложности (β_то=1,35), функционирующий в цехе со сложными условиями труда (β_у=0,7) среднесерийного производства (β_тп=1,3) и выполняющий операции по обработке деталей из чугуна (β_тм=0,8). В структуру ремонтного цикла рассматриваемого станка входят 3 средних ремонта, 8 малых ремонтов и 36 осмотров. Станок принят в эксплуатацию с ноября предпланового года.  Число рабочих дней в году принять равным 300. Предприятие работает в 2-сменном режиме, продолжительность смены 8 часов. Плановые потери времени работы оборудования – 18%. Плановый годовой фонд времени одного работника составляет 1380 часов, средний коэффициент выполнения норм равен 1,1; коэффициент, учитывающий потери времени работы персонала равен 0,85. Помимо анализируемого станка, станочный парк цеха представлен оборудованием, данные о сложности и количестве ремонтных операций по которому на плановый год приведены в таблице 2.30.

Таблица 2.30

Данные о категориях сложности и объемах ремонтных работ

по прочему оборудованию цеха на плановый год

Задача 3

На основе представленных исходных данных необходимо:

1.  рассчитать величину цехового оборотного фонда по данному типоразмеру инструмента;

2.  исходя из того, что центральный инструментальный склад (ЦИС) предприятия работает по системе «максимум-минимум», построить график динамики запасов, определить по данному типоразмеру инструмента величину максимального складского запаса и величину запаса, при которой необходимо осуществить очередной заказ поставщикам.

Исходные данные для варианта №1