Задания для выполнения контрольных работ по дисциплине «Производственный менеджмент» (Определить длительность производственного цикла. Построить график ремонтных работ анализируемого станка), страница 14

Таблица 2.26

Данные о категориях сложности и объемах ремонтных работ

по прочему оборудованию цеха на плановый год

Исходные данные для варианта №27

В качестве объекта анализа выступает металлорежущий станок 25 категории ремонтной сложности (β_то=1,15), функционирующий в цехе с нормальными условиями труда (β_у=1) среднесерийного производства (β_тп=1,3) и выполняющий операции по обработке деталей из конструкционных сталей (β_тм=1). В структуру ремонтного цикла рассматриваемого станка входят 3 средних ремонта, 12 малых ремонтов и 32 осмотра. Станок принят в эксплуатацию с декабря предпланового года.  Число рабочих дней в году принять равным 288. Предприятие работает в 2-сменном режиме, продолжительность смены 8 часов. Плановые потери времени работы оборудования – 22%. Плановый годовой фонд времени одного работника составляет 1260 часов, средний коэффициент выполнения норм равен 1,2; коэффициент, учитывающий потери времени работы персонала равен 0,75. Помимо анализируемого станка, станочный парк цеха представлен оборудованием, данные о сложности и количестве ремонтных операций по которому на плановый год приведены в таблице 2.27.

Таблица 2.27

Данные о категориях сложности и объемах ремонтных работ

по прочему оборудованию цеха на плановый год

Исходные данные для варианта №28

В качестве объекта анализа выступает металлорежущий станок 30 категории ремонтной сложности (β_то=1,25), функционирующий в цехе с нормальными условиями труда (β_у=1) единичного производства (β_тп=1,5) и выполняющий операции по обработке деталей из легированных сталей (β_тм=0,7). В структуру ремонтного цикла рассматриваемого станка входят 3 средних ремонта, 8 малых ремонтов и 24 осмотра. Станок принят в эксплуатацию с октября предпланового года.  Число рабочих дней в году принять равным 300. Предприятие работает в 2-сменном режиме, продолжительность смены 8 часов. Плановые потери времени работы оборудования – 15%. Плановый годовой фонд времени одного работника составляет 1420 часов, средний коэффициент выполнения норм равен 1,05; коэффициент, учитывающий потери времени работы персонала равен 0,7. Помимо анализируемого станка, станочный парк цеха представлен оборудованием, данные о сложности и количестве ремонтных операций по которому на плановый год приведены в таблице 2.28.

Таблица 2.28

Данные о категориях сложности и объемах ремонтных работ

по прочему оборудованию цеха на плановый год

Исходные данные для варианта №29